بناء نموذج لتقييم دور الإدارة الصناعية في بناء القوى العاملة

مقدم أطروحة جامعية

علي، بكري محمد آدم

مشرف أطروحة جامعية

خوجلي، موسى أحمد آدم
عثمان محمد نجار

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الهندسية

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2010

الملخص العربي

الهدف الأساسي لإدارات المصانع هو الوصول لإنتاج عالي و بجودة عالية و تكلفة أقل، و الوصول لهذا الهدف يتطلب الاهتمام بالعامل البشرى الذي يعتبر أحد أهم عوامل الإنتاج، حيث أن هنالك عدم اهتمام من إدارات المصانع بالعامل البشري من حيث توفير وصف وظيفي له، يحدد مهام و مسئوليات وظيفته و ظروف العمل بها، و توفير تدريب للقوى العاملة خاصة في ظل التطورات التكنولوجية المتسارعة، و توفير الاستقرار الوظيفي للقوى العاملة لضمان بقاء الكفاءات و توفير برامج لترقية القوى العاملة وظيفيا و توفير برامج للأمن الصناعي و الصحة المهنية تعمل على حماية القوى العاملة من الحوادث و الإصابات و حماية المنتج و الآلة من التلف.

و يهتم البحث بدراسة مدى اهتمام إدارات المصانع موضوع البحث بالعامل البشرى من حيث :- 1.

وجود وصف وظيفي يعمل على توضيح المهام و الواجبات و المسؤليات و يحدد ظروف عمل الوظيفة. 2.

وجود تدريب للعاملين بالمصانع باعتبار أن التدريب يعمل على زيادة إنتاج العامل ويقلل من التالف في الإنتاج خاصة في ظل التطورات التكنولوجية المتسارعة. 3.

وجود استقرار وظيفي للعاملين بالمصانع حيث أن الاستقرار الوظيفي يعمل على ضمان بقاء الكفاءات بالمصانع و يقلل من معدل دوران العمل. 4.

وجود برامج ترقية وظيفية للعاملين بالمصانع تعمل على توفير تقدم وظيفي مما يحفزهم على بدل كل ما لديهم لبلوغ درجات وظيفية أعلى في السلم الوظيفي. 5.

وجود برنامج للأمن الصناعي و الصحة المهنية بالمصانع حيث أن الحوادث و الإصابات تزيد من تكلفة الانتاج لأنها تؤثر على الأجهزة و الآليات و المواد و العامل البشري الذي هو أقيم عامل في عوامل الإنتاج و كذلك تؤثر على الوقت الذي هو أهم عنصر حيث أن تأخير الطلبية أو الإنتاج عن الموعد المحدد يكلف الإدارة غرامات و خسارة السوق. و قد أسفرت نتائج البحث الميدانية إلى الأتي :- 1.

عدم وجود وصف وظيفي بمصنعي جوفر و الهدهد. 2.

عدم وجود تدريب للقوى العاملة خاصةً التدريب الخارجي في المصانع الثلاثة. 3.

عدم وجود استقرار وظيفي بمصنعي جوفر و الهدهد. 4.

عدم وجود برامج لترقية العاملين وظيفيا بمصنعي جوفر و الهدهد. 5.

عدم وجود برامج للأمن الصناعي و الصحة المهنية بمصنعي جوفر و الهدهد. و كما أسفرت نتائج البحث عن عدم رضا العاملين عن الأجور بمصنعي جوفر و الهدهد و برامج الترقية بمصنع حجار لتأخر الترقية عن موعدها المحدد و عدم رضا العاملين بالمصانع الثلاثة عن بيئة العمل المادية من رطوبة و ضوضاء و غبار و رائحة التبغ.

و يرى الباحث أن الأجور بمصنعي جوفر و الهدهد ضعيفة جدا، و برامج الترقية بمصنع حجار لا تتم في الفترة المحددة للترقية، حيث إن هنالك عاملين يظلون في وظيفتهم أكثر من خمسة سنوات دون ترقي.

أما بيئة العمل سيئة حيث أن المياه المتدفقة أثناء الإنتاج في مصنع جوفر تمثل خطر على صحة العاملين، و الغبار الناتج أثناء عمليات الإنتاج في مصنع الهدهد يمثل خطر على العامل، و رائحة التبغ تمثل مصدر خطورة على صحة العاملين في مصنع حجار.

الملخص الإنجليزي

The main objective of the management of factories is to reach of highquality production with less cost.

Reaching this goal requires attention of the human factor, which is most important factor of production.

But we find that there is a lack of interest from the departments of factories in the human factor, in terms of providing a job description, defining the function and responsibilities of worker’s job.

And working conditions by providing training for the workforce, especially in light of rapid technological developments.

There should also by providing of job security to ensure the survival of skills and the provision of programs for the advancement of manpower and functionality, together with providing programs for industrial safety and occupational health work, to protect the workforce from accidents and injuries and to protect the protect and the machine from damage.

The research is interested in how, departments of factories deal with human factor in terms of: .

Job description working to clarify the tasks, duties and responsibilities, and to define the working conditions.

.

The existence of training for workers in factories, as the training of workers increases production of the worker reduces damage in production, especially in light of the rapid technological developments.

.

The presence of functional stability for workers in factories, as it works to ensure the survival of skills and reduces the rate of rotation of the work.

.

The presence of functional upgrading programs for workers in factories, to provide progress, which motivates them to do what they have to achieve higher grades in their functions.

!.

A program for industrial safety and occupational health in factories, where accidents and injuries increase the cost of production as, they affect the apparatus, machines, materials, and the human factor, which is the most important factor in production, as well as this affects the time that is very important element, since the delay of the orders or the production date costs specified fines and losses in the market.

The results of field research are follows: .

There is no job description in the Gofar and Hud hud factories.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

عدد الصفحات

212

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

الباب الأول : المقدمة.

الباب الثاني : الإدارة الصناعية.

الباب الثالث : القوى العاملة.

الباب الرابع : الدراسة الميدانية.

الباب الخامس : النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

علي، بكري محمد آدم. (2010). بناء نموذج لتقييم دور الإدارة الصناعية في بناء القوى العاملة. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-342043

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

علي، بكري محمد آدم. بناء نموذج لتقييم دور الإدارة الصناعية في بناء القوى العاملة. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-342043

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

علي، بكري محمد آدم. (2010). بناء نموذج لتقييم دور الإدارة الصناعية في بناء القوى العاملة. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-342043

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-342043