أثر المؤسسات و الشركات العامة في التنمية المحلية : دراسة حالة سكر الجنيد في خلال الفترة (1989-2004 م)‎

مقدم أطروحة جامعية

خالد، عثمان خالد عمارة

مشرف أطروحة جامعية

الأصم، مختار

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

معهد بحوث و دراسات العالم الإسلامي

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2006

الملخص العربي

تمثل التنمية اليوم أهمية قصوى في دول العالم الثالث، و في السودان كان الإحساس بالرغبة في الحصول على المزيد من مشاريع التنمية سببا في نشوب الحرب بالجنوب، الغرب، و الشرق. لذا كان الاهتمام بها صمام أمان و تحريك الطاقات للإنتاج...

و المصانع و هي تمثل النقلة من الزراعة إلى الصناعة–أي تصنيع المواد الخام و إعطاء قيمة إضافية لها– و توفير عملة صعبة للبلاد. لقد كان موضوع البحث : اثر المؤسسات و الشركات العامة في التنمية المحلية : دراسة حالة سكر الجنيد في خلال الفترة (89-2004م). تتمثل مشكلة البحث في تدني الإنتاجية بمصنع سكر الجنيد، و عدم وضوح علاقات الإنتاج مما أثر سلبا على دور المصنع في تحقيق التنمية المحلية. و يهدف هذا البحث لإظهار الدور الذي يلعبه الهيكل الإداري لمصنع سكر الجنيد في تحقيق الإنتاجية المحددة له. و دراسة أسباب تدني الإنتاجية و التعرف على المعوقات التي تواجهه و مشاكل علاقات الإنتاج و حلولها وتوضيح أثره في التنمية المحلية كأهداف عامة و هدف خاص بحث مقدم لرسالة الماجستير. و لقد تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي و دراسة الحالة و المقارن في بعض الموضوعات كمقارنة بين مصانع سكر الجنيد و حلفا وشركة السكر الجنيد سابقا و شركة السكر السودانية الحالية. و لما كانت طبيعة البحث مسحية وصفية تمت الاستفادة من الاستبانة كأداة تتناسب مع طبيعة البحث و تعزيز ذلك بالمقابلة مع المسئولين لسكر الجنيد وشركة السكر السودانية و اتحاد المزارعين بالجنيد. و جاءت الرسالة في ثلاثة فصول : تناول الفصل الأول : الإطار النظري (الإدارة المفهوم و الأهمية و الوظائف و الاختلاف بين الإدارة الخاصة و العامة و القطاع العام المفهوم وكيفية إدارته و اللجوء إليه و مهامه و وظائفه في الدولة الحديثة و التعريف بالمؤسسات، النشأة و التطور و أسلوب إدارتها ثم إدارة التنمية من خلال المنظور الاقتصادي والاجتماعي والسياسي والتعرف على معوقات التنمية). و تناول الفصل الثاني: صناعة السكر والتطور بمشروع سكر الجنيد و مشاكل الإنتاج والأنظمة الإدارية التي تعاقبت على قطاع السكر، و علاقات الإنتاج و الهيكل الإداري قبل قيام شركة السكر و تأثير ذلك على الإنتاج أو الإنتاجية. الفصل الثالث : تناول لائحة علاقات الإنتاج والهيكل الإداري بعد قيام شركة السكر 1991م، والإصلاحات التي تمت بلائحة علاقات الإنتاج والهيكل وتأثير ذلك على الإنتاج و الأثر التنموي لسكر الجنيد قبل و بعد شركة السكر السودانية. و تحليل الاستبانة بغرض اختبار صحة فرضيات البحث و قد كان تحليلا لفروض البحث المتمثلة في : - علاقات الإنتاج و الهيكل الإداري و الأثر التنموي. و لقد كانت الفرضيات كالآتي : - عدم وضوح و عدم ثبات علاقات الإنتاج بين المصنع و المزارعين يؤثر على إمداد المصنع بقصب السكر. - اختلال الهيكل الوظيفي للمصنع و كثرة الوظائف الإشرافية وقلة الوظائف التنفيذية أدى إلى ضعف الإدارة مما أثر سلباً على كفاية الإنتاج. - بالرغم من المعوقات التي تواجه المصنع فقد كان له الأثر الموجب على الحالة الاقتصادية و الاجتماعية للعاملين و المواطنين بمنطقة المشروع. و قد جاءت نتائج الرسالة كالآتي : - علاقات الإنتاج بين المزارعين و مصنع سكر الجنيد كانت معوقا رئيسيا في الإنتاج. - اختلال الهيكل الإداري وترهله كان له أثره السلبي على الإدارة وكفاية الإنتاج. - الإصلاحات التي قامت بها شركة السكر السودانية في علاقات الإنتاج والهيكل الإداري أدت إلى زيادة الأثر التنموي. و لقد كانت أهم التوصيات : 1.

الالتزام بلائحة علاقات الإنتاج التي حددت واجبات ومسئوليات المزارع و الإدارة. 2.

استمرارية برنامج التأهيل والتدريب للمزارعين والعاملين بسكر الجنيد. 3.

الاهتمام بالجودة الشاملة للمنافسة العالمية و مقابلة انفتاح الأسواق بسبب العولمة.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• السودان
• الشركات
• الجوانب الاقتصادية

عدد الصفحات

136

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-342219