تقويم نظام الرقابة الداخلية بالمؤسسة التعاونية العسكرية في السودان : دراسة تحليلية تطبيقية

مقدم أطروحة جامعية

محمد، عبد الكريم تاج الدين أحمد

مشرف أطروحة جامعية

الحسن، فتح الرحمن الحسن منصور

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

معهد بحوث و دراسات العالم الإسلامي

القسم الأكاديمي

قسم الدراسات النظرية

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2008

الملخص العربي

تناول هذا البحث تقويم نظام الرقابة الداخلية في المؤسسة التعاونية العسكرية (بالسودان).

تمثلت مشكلة البحث في عدم مواكبة الهيكل التنظيمي و القوانين و اللوائح المنظمة لأعمال المؤسسة لما وصلت إليه المؤسسة الآن من تطور و توسع في نشاطها خاصة بعد دخولها مجالات الاستثمار المختلفة.

كما أن أداء المراجعة الداخلية بالمؤسسة يتسم بالضعف الشديد -إذ يقتصر دورها في المراجعة المالية و المحاسبية فقط دون المراجعة الإدارية.

و هي ماليا تؤدي بضعف في رئاسة المؤسسة و المجمعات التابعة لها- و تغيب تماما عن مراجعة الفروع التابعة للوحدات العسكرية داخل و خارج العاصمة.

أما المراجعة الإدارية فهي غائبة تماما –فليس هناك قياس لأداء العاملين بالمؤسسة و بالتالي التأكد من أنهم يؤدون واجباتهم و في حدود المسئوليات و السلطات المحددة لهم للوصول إلى أعلى درجات الكفاية الإنتاجية.

اعتمد الباحث على المنهج التاريخي و المنهج الاستنباطي و المنهج الاستقرائي و المنهج الوصفي لاختبار فرضيات البحث التالية : - الهيكل التنظيمي و القوانين و اللوائح المنظمة لأعمال المؤسسة تؤثر على تطبيق نظام الرقابة الداخلية. - ضعف أداء المراجعة الداخلية يؤثر على نظام الرقابة الداخلية.

- غياب المراجعة الإدارية يؤثر على نظام الرقابة الداخلية. و قد أثبتت الدراسة صحة جميع الفروض أعلاه.

خلص الباحث إلى أهم النتائج التالية : - هناك الكثير من أنشطة المؤسسة الحالية خارج الهيكل التنظيمي المجاز في العام 1986م.

- لا يوجد وصف وظيفي مفصل لأنشطة المؤسسة التعاونية العسكرية يحدد للشعب و الأقسام و الأفراد العاملين بدقة واجباتهم و مسئولياتهم و سلطاتهم.

- القوانين و اللوائح المنظمة لأعمال المؤسسة –قديمة- و لم تطالها يد التجديد لتواكب التوسع الكبير الذي شهدته المؤسسة و ذلك الذي تخطط له في المستقبل القريب.

- هناك ضعف كبير في أداء قسم المراجعة الداخلية الذي كان في الماضي الحارس الأمين لأموال المؤسسة في رئاسة المؤسسة و المجمعات التابعة لها و في أفرع المؤسسة بالوحدات العسكرية.

و هو الآن يؤدي المراجعة المالية و المحاسبية فقط في رئاسة المؤسسة و فروعها –و يغيب تماما عن مراجعة فروع المؤسسة لدى الوحدات العسكرية.

- هناك ضعف في المراجعة الإدارية و التي تعنى بمتابعة أداء العاملين للتأكد من أن الجميع يؤدون واجباتهم و مسئولياتهم على الوجه الأكمل. - النتيجة أن كل ما سبق كان سببا في ضعف نظام الرقابة الداخلية بالمؤسسة و هذا هو موضوع البحث. كما أوصى الباحث بأهم التوصيات التالية : - ضرورة إعداد هيكل تنظيمي جديد للمؤسسة التعاونية العسكرية يستوعب نشاط المؤسسة الحالي و الذي تخطط له مستقبلا.

- تفعيل مجلس إدارة المؤسسة التعاونية و قد كان في الماضي الأساس الذي تقوم عليه المؤسسة–إشرافا و متابعة و حماية لموجوداتها من الجميع.

- إعادة النظر في القوانين و اللوائح و النظم و السياسات و الإجراءات المنظمة لأعمال المؤسسة.

- إعادة تأهيل المراجعة الداخلية بالمؤسسة-باستيعاب متخصصين و بالعدد الكافي.

مع ضرورة الاهتمام بتدريبهم المستمر لمواكبة التطور المستمر لعلم المراجعة.

- الاهتمام بموضوع المراجعة الإدارية–للوقوف على مستوى أداء العاملين و التأكد من أنهم يؤدون واجباتهم وفق السلطات المحددة.

للوصول إلى أعلى معدلات الكفاءة في الأداء.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• المالية
• الرقابة
• السودان
• المحاسبة التحليلية

عدد الصفحات

221

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-344211