إدارة الأوامر التغييرية لمشاريع الطرق في وزارة الاشغال العامة و الإسكان : أسبابها و آثارها

العناوين الأخرى

Change orders management of road projects under the ministry of public works and housing : their causes and effects

مقدم أطروحة جامعية

النوايسة، أريج فهيم

مشرف أطروحة جامعية

الطراونة، سليمان داود

أعضاء اللجنة

الحوامدة، نضال صالح إبراهيم
الغرايبة، امهيدي صالح
الطراونة، سلطان عبد الرحمن

الجامعة

جامعة مؤتة

الكلية

كلية الهندسة

القسم الأكاديمي

الإدارة الهندسية

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2013

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة لمعرفة تأثير الأوامر التغييرية على أداء المشاريع و بخاصة الطرق و الطرق السريعة في الأردن و التي تتبع لوزارة الأشغال العامة و الإسكان من أجل اتخاذ الإجراء الاستباقي للحد منها.

و قد حددت الدراسة الأهداف التالية : تحديد أهم الأسباب المؤدية لوجود الأوامر التغييرية، هل توجد قيمة مضافة للأوامر التغييرية على المشاريع، تحديد الآثار المترتبة على المشاريع الإنشائية كنتيجة لاستخدام الأوامر التغييرية من ناحية زيادة كلفة المشاريع، تحديد طبيعة و مدى التأثير العام لوجود الأوامر التغييرية على المشروع و الإجراءات المعتمدة لإدارة و ضبط استخدامها.

تم استعراض العديد من الأبحاث التي ناقشت الأوامر التغييرية من محلية و عربية و أجنبية تضمن تجميع البيانات دراسة استكشافية لتكاليف الأوامر التغييرية على ثلاثة مشاريع للطرق، تم استخدام الاستبيان لجمع آراء المقاولين و الاستشاريين و المهندسين العاملين في وزارة الأشغال العامة و الإسكان(MPWH) من المعنيين في تنفيذ و متابعة مشاريع الطرق.

جمعت البيانات تحليلها باستخدام برمجية الحزم الإحصائية(SPSS).

تركز تأثير الأوامر التغييرية على أداء المشاريع فيما يتعلق بتجاوز التكاليف و تجاوز الوقت و إحداث النزاعات بين أطراف العقد، و قد تبين أن الأعمال الإضافية هي أكثر أنواع الأوامر التغييرية شيوعا، و أن المالك هو الأكثر تسببا في وجودها.

كانت الاقتراحات بشأن الحد من اللجوء للأوامر التغييرية تشمل : ضرورة التخطيط الكافي مسبقا من قبل جميع الأطراف المعنية قبل بدء أعمال التنفيذ في الموقع، يجب إنهاء جميع أعمال التصميم و الوثائق الخاصة بالعطاء قبل مرحلة الطرح للمناقصة، ينبغي على المالك ان يعطي شرح موجز و واضح للمتناقصين، تعزيز التواصل الدائم بين جميع أطراف المشروع، إعطاء مهمة الإشراف على المشار يع للأشخاص ذوي الخبرة و المواصفات المقترحين يمكن تنفيذهم ضمن حدود الميزانية المحددة من قبل المالك للمشروع وعلى الفريق المالي المشاركة خلال مرحلة التصميم لضمان تحقيق ذلك تشير الدراسة إلى ضرورة إجراء المزيد من التحقيقات فيما يتعلق بتطوير أساس متوازن لتقييم استرداد التكاليف و الذي هو خارج نطاق هذه الدراسة.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• الطرق
• الأردن
• المشاريع الإنشائية

عدد الصفحات

129

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-345835