متطلبات منظومة عمل الأداء العالي لتحقيق الريادية في العمل الجامعي : بحث تحليلي في كلية الإدارة و الاقتصاد-جامعة بغداد

الملخص AR

يهتم المدخل المستند إلى الموارد في دراسة منظمات الأعمال بصورة متزايدة في دراسة القابليات البشرية و كيفية تطويرها و بالتالي جعل قدرات المنظمة جوهرية تنافسية لمواجهة تحديات الأعمال، حيث تحتاج منظمات اليوم إلى ممارسات حاسمة لمواجهة التحديات و ضغوطات تلك الممارسات التي تأخذ بالاعتبار أهمية تطوير ريادية الأعمال داخل المنظمة و يطلق على هذه الممارسات نظم عمل الأداء العالي (High Performance work Systems) أو نظم الأداء العالي و التي يرمز لها اختصارا (HPWS)، و التي تعرف بأنها مجموعة من ممارسات إدارة الموارد البشرية المترابطة التي تساعد في الحصول على مخرجات عمل وظيفية سواء أكانت على مستوى الفرد أم المنظمة و بالتالي تحقيق الأهداف.

عليه فأن هذا البحث يهدف إلى تحديد دور أنظمة عمل الأداء العالي في تحقيق ريادية الأعمال لأعضاء الهيئة التدريسية في كلية الإدارة و الاقتصاد / جامعة بغداد، و لتحقيق هذا الهدف توصل الباحث من خلال الفكر.

الإداري النظري و البحوث و الدراسات ذات العلاقة إلى بناء فرضيات توضح العلاقة بين المتغيرات المدروسة، إذ اعتمد البحث على دراسة أنظمة عمل الأداء العالي كمتغير مستقل موزع إلى أربع أبعاد مهمة هي (التوظيف الكفوء، التدريب المعمق، تقييم الأداء، مشاركة العاملين) بالإضافة إلى أربعة أبعاد تمثل المتغير المعتمد لريادية الأعمال هي (الإجراءات الاستباقية، الإبداع، تبني المخاطرة، حدة المنافسة) و لقد تكونت العينة من ٣٦ تدريسي في كلية الإدارة و الاقتصاد وزعت عليهم عينة البحث بعد التحقق من صدقه الظاهري و ثباته وفقا لطريقة ألفا-كرونباخ حيث بلغ 0.87.

و قد تم تحليل بيانات البحث باستخدام برنامج spss و أظهرت النتائج اتفاق جميع أعضاء عينة البحث على أهمية أنظمة عمل الأداء العالي في قياس ريادية الأعمال و في ضوء نتائج البحث و المتمثلة بضرورة اهتمام الكلية عينة البحث بأنظمة عمل الأداء العالي لأنها تؤدي إلى تحسين ريادية الأعمال من خلال ما تمتلكه من معرفة حول صيغة العمل و بالتالي تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة.