تحليل كفاءة و فعالية عملية المراجعة الخارجية في اكتشاف غش الإدارة باستخدام نظرية اكتشاف الإشارة

الملخص AR

يهدف هذا البحث أساسا إلى تحليل كفاءة و فعالية عملية المراجعة الخارجية في اكتشاف غش الإدارة من خلال استخدام مفاهيم و افتراضات نظرية اكتشاف الإشارة، بالإضافة إلى تسليط الضوء على كيفية الاستفادة من مدخل اكتشاف الإشارة في مجال المراجعة بصفة عامة.

و تحقيقا لذلك، فقد تناول البحث الإطار الفكري لنظرية اكتشاف الإشارة، و أيضا الدراسات السابقة ذات العلاقة بتطبيق هذه النظرية في مجالات المعرفة المختلفة كعلم النفس التجريبي و الإدراك البشري و اتخاذ القرارات، و بحوث التسويق و الإعلان و رقابة الجودة الصناعية.

و يلي ذلك تطبيق نظرية اكتشاف الإشارة في تحليل مشكلة اكتشاف غش الإدارة، و ذلك من خلال صياغة نموذج المراجعة كعملية تشمل إجراءا واحدا، حيث يقوم المراجع بتجميع و تقييم كمية ثابتة من أدلة الإثبات، و بناءا على ذلك يتم اتخاذ القرار، ثم تتم صياغة نموذج المراجعة كعملية متابعة من الإجراءات.

و لقد اعتمد الباحث في تطوير هذه النماذج و تحليل مشكلة اكتشاف غش الإدارة على مفاهيم و أسس نظرية اكتشاف الإشارة.

و أخيرا ناقش البحث بإيجاز جوانب الاستفادة من هذه النظرية في تحسين فعالية المراجعة، حيث عرض دورها في بعض مجالات المراجعة كالتوظيف و الاختيار، و التطوير الذهني و التدريب، و رقابة و تقييم الأداء المهني.

بالإضافة إلى تحسين الاتصال داخل منشأة المراجعة.

كما طرح البحث بعض الفرضيات و الاقتراحات من أجل أداء مراجعات فعالة، غير انه-كما هو الحال مع أي نموذج أو نظرية-توجد بعض المحددات على الفائدة الممكنة من تطبيق نظرية اكتشاف الإشارة في اكتشاف غش الإدارة بصفة خاصة، و في مجالات و قرارات المراجعة الأخرى بصفة عامة.