نظام حوافز مقترح للشركة العامة لموانئ العراق : دراسة تطبيقية

الملخص AR

يمثـل التحفيـز احـد أهـم الوظـائف الإداريـة التـي تهـدف إلـى دفـع المـوظفين إلـى أن جـاز وظـائفهم بهمـة و بحماسة و عن طيب خاطر، و بالتالي تحقيق أهـداف المنظمـة و هـذا يتطلـب بنـاء واعتمـاد نظـام مناسـب للحـوافز تتع مده إدارة المنظمة هـدفت الدراسـة الحاليـة لاقتـراح نظـام حـوافز للشـركة العامـة لمـوانئ العـراق و هـي أحـدى اكبـر الشـركات العراقية التي يعتمد عليها الاقتصاد الوطني إلى حد كبير.

انطلقــت الدراســة مــن مشــكلة رئيســة هــي إن نظــام الحــوافز المعتمــد حاليــا و هــو نظــام يعتمــد علــى الالتحـاق الساعات الإضافية المسائية غيـر مناسـب لأنـه لا يتـيح لمعظـم المـوظفين الـذين تحتـاجهم الشركة فعـلاً ً ً يمثـل بـديلاً بالـدوام مسـاء، افترضـت الدراسـة إن نظـام (الـدوام المسـتمر) ناجحـا و توصـلت إلـى أن تطبيـق هـذا ً النظام يمكن الشركة من الاختيار الـدقيق للمـوظفين الـذين يكـون وجـودهم ضـروريا لإنجـاز العمـل، و كـذلك يـؤدي إلى تخفيض التكاليف.