اعتماد التمكين المنظمي لتحقيق استراتيجية التمايز : دراسة تطبيقية في الشركة العامة للسمنت الجنوبية

الملخص AR

التمكين إستراتيجية إدارية حديثة تكسب المنظمة قدرا كبيرا من المرونة في تلبية طلبات الزبائن الداخليين و الخارجيين و حل مشاكلهم، و الكشف عن الطاقات المكنونة لدى الأفراد العاملين لاستثمارها في خدمة المنظمة يهدف البحث الوقوف على مدى إمكانية اعتماد إستراتيجية التمكين للوصول إلى إستراتيجية التمايز. و من نتائج البحث ضعف في الصلاحيات الممنوحة للإفراد أو لفرق العمل في المنظمة المبحوثة، فضلا عن ضعف تنوع المنتجات التي من الممكن إن تجد لها أسواق جديدة أما أهم ما تمخض عن البحث من توصيات فقد تمثلت بضرورة العمل على وفق إستراتيجية تمكين العاملين لدعم مهاراتهم من خلال التدريب و التحفيز، و كذلك ضرورة وضع قيود و ضوابط على الاسمنت المستورد من اجل النهوض بواقع الاقتصاد الوطني .