أثرقوة مديري الإدارة العليا في تحديد الأهداف الاستراتيجية في البنوك الأردنية : دراسة ميدانية

الملخص AR

شغف الإنسان بالقوة منذ القدم، و أضحت من أكثر المواضيع جدلا لأهميتها في رسم المسارات المستقبلية للمنظمة و تدرس القوة في المنظمات وفقا لداخل متعددة منها : • نظرية المنظمة : دراسة المنظمات الرسمية اعتمادا على النظرية الإدارية و المدرسة التقليدية.

• سيولوجيا المنظمات : منظور اجتماعي يعتمد على أفكار .Max Weber • سلوك الأفراد بالمنظمات : يعتمد على مدرستي العلاقات الإنسانية و المدرسة السلوكية.

• دراسة القوة من منظور الفرد : أي دراسة نوع الفرد الذي يسعى إلى القوة؟ و كيف يسعى إلى ذلك؟.

• الفاعل بين المنظمات فيما يتعلق بعامل القوة.

و تقع هذه الدراسة في موقع وسطي فهي لا تسعى إلى تغطية منظور عن الأفراد أو تغطية منظور عن المجتمع، و إنما تسعى إلى تغطية منظور عن المنظمة بذاتها بعبارة أخرى تتقصى هذه الدراسة أثر قوة المديرين و انعكاسها على اختيارات المنظمة الاستراتيجية وفقا لمنظور تجميعي(Synthesize) عكس تحليل.

و اختبرت فرضيات الدراسة اعتمادا على آراء (٧٥) مديرا في الإدارات العليا للبنوك التجارية المدرجة أسهمها في سوق عمان المالي و قد برهنت النتائج إمكانية التعويل على قوة المديرين في تفسير الأهداف الاستراتيجية لتلك البنوك.