أثر استراتيجية التمكين التنظيمي على عمليات إدارة المعرفة في البنوك التجارية الأردنية

العناوين الأخرى

The impact of organizational empowerment strategy on the knowledge management processes in the Jordanian Commercial Banks

مقدم أطروحة جامعية

البناء، حسين موسى قاسم

مشرف أطروحة جامعية

الخفاجي، نعمة عباس خضير

أعضاء اللجنة

أبو زيد، رياض أحمد محمد
عبيدات، سليمان
أبو صالح، محمد

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة و إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2012

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر استراتيجية التمكين التنظيمي على عمليات إدارة المعرفة في المصارف التجارية الأردنية، حيث تكون مجتمع الدراسة من المصارف ¬ قدمت الدراسة عدة توصيات منها : 1-رفع درجة الوعي لدى القيادات الإدارية و جميع المستويات الوظيفية بأن استراتيجية التمكين التنظيمي هي خيار لا رجعة عنه، و أن ثمار التمكين من شأنها تحقيق الكثير من المزايا للمنظمات.

و ذلك عبر تكليف مديرية الموارد البشرية و المديرين بأدوار الإشراف على تنفيذ برنامج التمكين في المنظمة، و زيادة الاهتمام بدور بعد (المكافأة) كأحد أبعاد إستراتيجية التمكين التنظيمي و أهمية ربط الأداء و إسهام الفرد في العمل مع حجم المكافأة، و ترسيخ مبدأ (التفويض) كأحد أبعاد استراتيجية التمكين التنظيمي.2- إيلاء العناية بإدارة المعرفة و تعزيز الوعي بقيمة المعرفة كرافعة منظمية و أصل منظمي ذي قيمة حقيقية، و يتحقق ذلك عبر:تنفيذ دورات لتعليم الموظفين كيفية استخدام المصادر المعرفية، و التنوع في هيئات تخزين المعارف و إثرائها لتتناسب مع الحاجات المتنوعة، و زيادة الاهتمام ببعد (تحول المعرفة) بوصفه أحد عمليات إدارة المعرفة الذي يضمن استمرارية و تكامل دورة حياة المعرفة لضمان المشاركة و الاستخدام الفاعل للمعرفة.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• التشريع
• التمكين
• الموظفون
• إدارة المعرفة
• الأردن
• المصارف التجارية

عدد الصفحات

230

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-520845