مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها

العناوين الأخرى

The level of democratic practices of the heads of administrative staff in the youth centers in Jordan from the point of view of administrative staff members in it

مقدم أطروحة جامعية

الجحاوشة، ياسين أحمد صبح

مشرف أطروحة جامعية

الخوالدة، تيسير محمد أحمد

أعضاء اللجنة

حسن جميل طه
السعود، راتب سلامة

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية العلوم التربوية و النفسية

القسم الأكاديمي

قسم الأصول و الإدارة التربوية

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2006

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى تعرف مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها.

و قد حاولت هذه الدراسة الإجابة عن الأسئلة الآتية : 1.

ما مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في مجال المشاركة في صنع القرارات من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها ؟ 2.

ما مستوى الممارسات الديمقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في مجال حرية التعبير عن الرأي من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها ؟ 3.

ما مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في مجال تفويض الصلاحيات من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها ؟ 4.

ما مستوى الممارسات الديمقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في مجال العدالة و المساواة من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية فيها ؟ 5.

هل هناك فروقات ذات دلالـة إحصائيــة عند مستوى الدلالـــة ( = 0.05) في مستوى الممارسات الديموقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية تعزى لمتغيرات الجنس، و المستوى الدراسي، و الموقع الجغرافي للمركز الشبابي ؟ تكون مجتمع الدراسة من جميع أعضاء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية في الأردن لعام (2005) البالغ عددهم (550) عضوا، و قد تكونت عينة الدراسة من (160) عضو هيئة إدارية اختيروا بالطريقة الطبقة العشوائية.

و لتحقيق هدف الدراسة طور الباحث أداة-(الاستبانة) لقياس مستوى الممارسات الديمقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية من وجهة نظر أعضاء الهيئـات الإداريـة اشتملت على (44) فقرة موزعة على أربعة مجالات رئيسية هي : المشاركة، و اتخاذ القرارات، و حرية التعبير، و تفويض الصلاحيات، و العدالة و المساواة.

و جرى التحقق من صدق الأداة من خلال عرضها على مجموعة من المحكمين المتخصصين، و التحقق من ثبات الأداة باستخراج معاملات الثبات، باستخدام طريقة الاختبار و إعادة الاختبار (Test - Retest)، إذ بلغت قيمة معامل الارتباط (0.90).

و استخدمت أيضا معادلـة كرونباخ ألفا لقياس الاتساق الداخلي لفقرات الأداة، إذ بلغ معامـل الثبـات (0.94).

و استخدمت المتوسطات الحسابية، و الانحرافات المعيارية، و تحليل التباين الثلاثي للإجابة عن أسئلة الدراسة.

و جاءت نتائج الدراسة على النحو الآتي : - أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى الممارسات الديمقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية في مجالات (المشاركة في صنع القرارات، و حرية التعبير عن الرأي، و تفويض الصلاحيات)، جاءت بمستوى ممارسة متوسطة، و أن مجال العدالة و المساواة جاء بمستوى ممارسة مرتفعة.

- أظهـرت نتائج الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستـــوى الدلالة ( = 0.05) في مستوى الممارسات الديمقراطية لدى رؤساء الهيئات الإدارية من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية في المراكز الشبابية تعزى لمتغيرات الجنس، و المستوى العلمي، و الموقع الجغرافي للمركز.

و في ضوء نتائج الدراسة أوصى الباحث بما يأتي : 1.

يأمل الباحث أن يعاد النظر في بعض التشريعات و التعليمات الصادرة عن المجلس الأعلى للشباب، لتعزيز الممارسات الديمقراطية، مع الأخذ بعين الاعتبار بالضوابط التربوية و الاجتماعية.

2.

تفويض رؤساء الهيئات الإدارية بإعطاء أعضاء الهيئات الإدارية الفرصة بإدارة الأنشطة داخل المراكز الشبابية، بهدف تنمية روح القيادة و المبادرة و المشاركة لديهم.

3.

إجراء مزيد من الدراسات المعمقة المتعلقة بالممارسات الديمقراطية في المراكز الشبابية في الأردن، و علاقتها ببعض المتغيرات التي لم تذكر في هذه الدراسة.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• الديمقراطية
• الأردن
• مراكز الشباب

عدد الصفحات

115

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-523761