أثر قوة المديرين على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن

العناوين الأخرى

The effect of the managers' power on practicing their roles in the industrial steel pipe companies' in Jordan

مقدم أطروحة جامعية

الدليمي، محمد إبراهيم جواد

مشرف أطروحة جامعية

الخفاجي، نعمة عباس خضير

أعضاء اللجنة

العمري، غسان عيسى إبراهيم
الحواجرة، كامل محمد يوسف

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة و إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2013

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى تعرف أثر قوة المديرين في ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب الأردنية.

و شمل مجتمع الدراسة جميع مديري الشركات و نوابهم و مساعديهم و رؤساء الأقسام و البالغ عددهم (144) في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن حيث استرجع منها (140).

و بلغ معامل ثباتها باستخدام معامل (كرونباخ ألفا)، إذ بلغ معامل الثبات الكلي للأداة (0.882).

و للإجابة عن السؤالين الأول و الثاني، استخدم الباحث قيم الوسط الحسابي و الانحراف المعياري، في حين تم استخدام أسلوب تحليل الانحدار الخطي المتعدد التدريجي، لاختبار فرضيات الدراسة.

و قد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها : 1- وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (α ≤ 0.05)، لأربعة أنواع من قوة المديرين المتمثلة في ـ(القوة الرسمية، و قوة المرجعية، و قوة المكافأة، و قوة الخبرة) على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن.

2- عدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (α ≤ 0.05)، لقوة الإجبار على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن.

كما و توصلت الدراسة إلى بعض التوصيات، منها : 1- توصي الدراسة بضرورة اهتمام إدارة الشركات الصناعية الأردنية، بقوة المكافأة أسوة بأنواع قوة المديرين الأخرى، نظرا لحصولها على المرتبة الأخيرة، على سلم تقييم و تصورات أفراد وحدة المعاينة من المديرين لهذا البعد، و ذلك لأهمية هذا النوع من القوة بتحفيز العاملين في الشركات المذكورة على تحسين الأداء.

-2 ضرورة اهتمام إدارة الشركات الصناعية الأردنية، (بالأدوار التفاعلية) أسوة بأدوار المديرين الأخرى، نظرا لحصوله على المرتبة الأخيرة، على سلم تقييم أفراد وحدة المعاينة و اهتماماتهم لهذا النوع من أدوار المديرين، و ذلك لأهمية الأدوار التفاعلية لعمل المديرين في تلك الشركات، و التي يتم بموجبها نشر حالة التفاعل بين أقسام الشركة.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

عدد الصفحات

158

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الاول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة ذات الصلة.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.

الفصل الرابع : نتائج تحليل البيانات و اختبار فرضيات الدراسة.

الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

الدليمي، محمد إبراهيم جواد. (2013). أثر قوة المديرين على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-526859

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

الدليمي، محمد إبراهيم جواد. أثر قوة المديرين على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية. (2013).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-526859

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

الدليمي، محمد إبراهيم جواد. (2013). أثر قوة المديرين على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-526859

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-526859