قياس أثر استخدام الأدوات الاستراتيجية للمحاسبة الإدارية على تحسين الأداء المالي، في الشركات الصناعية المساهمة العامة

العناوين الأخرى

Measuring the effect of the strategic tools of management accounting on improving financial performance of industrial public shareholding companies

مقدم أطروحة جامعية

الكببجي، مجدي وائل

مشرف أطروحة جامعية

يسري أمين سامي

أعضاء اللجنة

صيام، وليد زكريا عبد الرحمن
أبو صالح، محمد
البنا، بشير عبد العظيم محمد

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2011

الملخص العربي

جاءت هذه الدراسة لتحلل مدى استخدام الأدوات الإستراتيجية للمحاسبة الإدارية و التي تم تمثيلها بنظام محاسبة التكاليف المبني على أساس الأنشطة و نظام إدارة الجودة الشاملة و الذي وصلت إليه الشركات الصناعية المساهمة العامة في البيئة الأردنية، كأحد أحدث التطورات المحاسبية و الإدارية المستخدمة في كثير من الشركات العالمية القوية و المؤثرة، و الذي أثبتت العديد من الدراسات أنه في حال تبني تلك الأدوات الإستراتيجية ستعمل على رفع القدرة التنافسية، و الكفاءة الإنتاجية و التحسين المستمر للجودة، و تخفيض التكاليف للشركات الصناعية و الخدمية على حد سواء.

كما هدفت إلى البحث فيما إذا كان لاستخدام تلك الأدوات الإستراتيجية بصورة منفردة أو متزامنة تأثير على تحسين الأداء المالي للشركة.

و لتحقيق أهداف الدراسة تمت صياغة عدد من الفرضيات و التي تم اختبارها، و هي كما يلي : -لا توجد علاقة بين العناصر الأساسية لتطبيق نظام محاسبة التكلفة على أساس النشاط مجتمعة و متغيرات ظروف تمكين النجاح لدى الشركات الصناعية المساهمة العامة.

-لا يوجد أثر لتطبيق العناصر الأساسية لنظام محاسبة التكلفة على أساس النشاط مجتمعة على تحسين الأداء المالي لدى الشركات الصناعية المساهمة العامة.

-لا يوجد أثر لاستخدام أبعاد إدارة الجودة الشاملة على تحسين الأداء المالي في الشركات الصناعية المساهمة العامة.

-لا يوجد أثر لاستخدام كل من نظام التكلفة على أساس النشاط و نظام إدارة الجودة الشاملة بصورة متزامنة على تحسين الأداء المالي في الشركات الصناعية المساهمة العامة.

و قد استخدم الباحث أسلوب المسح الشامل للمجتمع الإحصائي للدراسة المتمثل بكافة الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية و عبر توزيع الاستبيانات و إجراء المقابلات الشخصية وصولا إلى الشركات المستخدمة لتلك الأدوات الاستراتيجية، و البالغ عددها 28 شركة مقسمة إلى 3 شركات تستخدم نظام محاسبة التكاليف المبني على الأنشطة بصورة منفردة، و 13 شركة تستخدم نظام إدارة الجودة الشاملة بصورة منفردة، و 12 شركة تستخدم نظام محاسبة التكاليف المبني على الأنشطة و نظام إدارة الجودة الشاملة بصورة متزامنة.

أما بالنسبة للأداء المالي فقد تم الحصول على مؤشراته من بورصة عمان و مركز إيداع الأوراق المالية للفترة الممتدة من العام 2005 إلى العام 2009.

هذا و قد عمد الباحث إلى إتباع نوعين من المناهج الإحصائية : المنهج الإحصائي الوصفي لبيان و وصف ملامح تركيبة مجتمع الدراسة، و المنهج الإحصائي التحليلي من خلال أسلوب التحليل الملائم لطبيعة الدراسة، بناء على نوع البيانات المراد تحليلها و أهداف و فرضيات الدراسة.

و بناء على نتائج اختبار الفرضيات فقد أظهرت ما يلي: وجود علاقة طردية دالة إحصائيا بين العناصر الأساسية لتطبيق نظام محاسبة التكلفة على أساس النشاط مجتمعة و متغيرات ظروف تمكين النجاح لدى الشركات الصناعية المساهمة العامة.

كما أنه لا يوجد أثر لتطبيق العناصر الأساسية لنظام محاسبة التكلفة على أساس النشاط مجتمعة على تحسين الأداء المالي لدى الشركات الصناعية المساهمة العامة.

و لا يوجد أثر لاستخدام أبعاد إدارة الجودة الشاملة على تحسين الأداء المالي في الشركات الصناعية المساهمة العامة.

إلا أنه وجد أثر دال إحصائيا لاستخدام كل من نظام التكلفة على أساس النشاط و نظام إدارة الجودة الشاملة بصورة متزامنة على تحسين الأداء المالي في الشركات الصناعية المساهمة العامة.

و في ضوء النتائج التي أسفرت عنها الدراسة، جاءت بعض التوصيات و التي منها : -على الشركات التي تسعى إلى استخدام نظام محاسبة التكاليف المبني على الأنشطة أن تخطط إلى إمكانية التطبيق و ذلك من خلال دراسة ظروف تمكين النجاح و التي تمثل المقومات و المبررات و الأسباب التي تدعو إلى استخدام النظام، حتى لا تمن الشركة بفشل في استخدام النظام.

-يوصي الباحث إدارات الشركات بضرورة الاستمرار في تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة و الالتزام بأبعاده، و أن تغير من قناعاتها ما كان سائدا في السابق، أن تحقيق جودة أعلى يتطلب تكاليف أعلى، إن هذه الفكرة أدت بالشركات إلى العزوف عن الاستثمار بشكل فعال في أنشطة و برامج الجودة، بل أن الحقيقة أن تحسين الجودة يضمن الاستغلال و الاستخدام الأمثل لطاقات القوى العاملة و الآلات و المواد مما يعني خفض التكاليف، و لما لأهمية اعتباره و التعامل معه كنظام إداري شامل يحقق غايات محاسبية عبر توفير البيانات اللازمة للقياس و الممثلة بتكاليف الجودة وعبر استخدام نظام محاسبة التكاليف المبني على الأنشطة و تفاعله مع نظام إدارة الجودة الشاملة، و الذي يحسن من فاعليته عبر تمييز محركات التكلفة للأنشطة المتسببة في زيادة التكلفة، و إسهامه في تحديد مواطن الهدر و الضياع الناتجة عن الأنشطة التي لا تضيف قيمة، و من ثم تحليل أسبابها و معالجتها و التقرير عنها من خلال النظام المحاسبي و بصورة مفيدة تتلاءم مع حاجة المستخدمين (الداخليين و الخارجيين) لهذه التقارير، و الذي سينعكس حتما في النهاية على تحسين الأداء المالي للشركة.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• المحاسبة
• المنشآت الصناعية
• الشركات المساهمة
• المحاسبة الإدارية
• الأردن

عدد الصفحات

265

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-543506