أثر الهيكل التنظيمي و تكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرار : دراسة تطبيقية على شركة لافارج الإسمنت الأردنية

العناوين الأخرى

Impact of organizational structure and information technology on decision-making process : an application study on Jordanian cement lavarge company

مقدم أطروحة جامعية

الجازي، حسين عفاش فرحان

مشرف أطروحة جامعية

العمري، غسان عيسى إبراهيم
اليوسفي، أحمد محمد

أعضاء اللجنة

السامرائي، سلوى أمين
الخفاجي، نعمة عباس خضير

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة و إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2010

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الهيكل التنظيمي و تكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرارات في شركة لافارج الإسمنت الأردنية.

و تبرز أهمية هذه الدراسة في تحليل أثر الهيكل التنظيمي و تكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرار في شركة لافارج الإسمنت الأردنية، لما لهذه الشركة من دور حيوي في النشاطات الاقتصادية و الاجتماعية و التنموية في المجتمع الأردني و بالتالي تكتسب قراراتها أهمية قصوى نتيجة ارتباطاتها باحتياجات المجتمع.

تكون مجتمع الدراسة من المدير العام و نوابه و مديري المصانع و مديري الدوائر و رؤساء الأقسام في شركة لافارج الإسمنت الأردنية لعام 2009 / 2010.

و نظرا لصغر حجم مجتمع الدراسة البالغ عدده (119) مفردة، فقد تم اختيار جميع مفردات هذه المجتمع و للإجابة عن أسئلة الدراسة، و اختبار فرضياتها و إظهار خصائص الأفراد المبحوثين، فقد تم استخدام مجموعة من الأساليب و المعالجات الإحصائية المناسبة، من خلال برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS).

و توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها : 1- إن تصورات المديرين في شركة لافارج الإسمنت الأردنية لإبعاد الهيكل التنظيمي جاءت مرتفعة فيما يتعلق بالرسمية و متوسطة للمركزية.

2- إن تصورات المديرين في شركة لافارج الإسمنت الأردنية لمكونات تكنولوجيا المعلومات (الأجهزة، البرمجيات، الموارد البشرية) جاءت بدرجة مرتفعة.

3- إن تصورات المديرين لأبعاد عملية صناعة القرار في شركة لافارج الإسمنت الأردنية جاءت بدرجة مرتفعة.

4- هنالك أثر لأبعاد الهيكل التنظيمي (المركزية، الرسمية) على عملية صناعة القرار.

5- هنالك أثر لمكونات تكنولوجيا المعلومات (الأجهزة، البرمجيات، الموارد البشرية) على عملية صناعة القرار و كان أكثرها البرمجيات.

6- وجود فروق ذات دلالة إحصائية (0.05 ≥  ) في الاتجاهات نحو الهيكل التنظيمي تعزى إلى المتغيرات الشخصية والوظيفية (الجنس والمستوى الإداري) فقط.

7- وجود فروق ذات دلالة إحصائية (0.05 ≥ ) لتكنولوجيا المعلومات تعزى إلى المتغيرات الديمغرافية (المؤهل العلمي، المستوى الإداري) فقط.

و في ضوء ما تقدم من نتائج يوصي الباحث بالعمل على إعادة تصميم الهيكل التنظيمي في شركة لافارج الإسمنت الأردنية للتخفيف من درجة الرسمية و التوجه نحو اللامركزية أكثر لأثارهما على نشاطات الشركة و عملية اتخاذ القرارات فيها.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

عدد الصفحات

137

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات ذات الصلة.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.

الفصل الرابع : عرض و تحليل البيانات.

الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

الجازي، حسين عفاش فرحان. (2010). أثر الهيكل التنظيمي و تكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرار : دراسة تطبيقية على شركة لافارج الإسمنت الأردنية. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-548893

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

الجازي، حسين عفاش فرحان. أثر الهيكل التنظيمي و تكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرار : دراسة تطبيقية على شركة لافارج الإسمنت الأردنية. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-548893

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

الجازي، حسين عفاش فرحان. (2010). أثر الهيكل التنظيمي و تكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرار : دراسة تطبيقية على شركة لافارج الإسمنت الأردنية. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-548893

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-548893