أثر المرونة الإستراتيجية على أداء الشركات الصناعية الأردنية العاملة في السوق الدولي

العناوين الأخرى

The impact of strategic flexibility on the performance of the Jordanian industrial companies operating in the international market

مقدم أطروحة جامعية

العواودة، وليد مجلي محمد

مشرف أطروحة جامعية

برنوطي، سعاد نائف

أعضاء اللجنة

شوقي ناجي جواد
صويص، راتب جليل
القطامين، أحمد عطا الله

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة و إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2007

الملخص العربي

هدفت الدراسة التعرف على أثر المرونة الاستراتيجية في الأداء الكلي في الشركات الصناعية الأردنية العاملة في السوق الدولي، و تقديره.

و تناولت ثلاثة أبعاد للمرونة الإستراتيجية، هي : مرونة السوق، و مرونة الإنتاج، و المرونة التنافسية، و أربعة أبعاد للأداء الكلي، هي : الأداء المالي، و التصميم و الهندسة وفقا لمتطلبات الزبون، و كفاءة العمليات الداخلية، و التعلم و الإبداع.

تكون مجتمع الدراسة من جميع الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة العاملة في السوق الدولي، و المدرجة في بورصة عمان، و عددها (47) شركة، و قد اعتمد الباحث على أسلوب المسح بالعينة لدراسة مجتمع الدراسة و تحليله، و قد استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات الرئيسة، بالإضافة إلى مقابلة عينة من المسؤولين نفذت بعد اكتمال النتائج. تم توزيع الاستبانة الرئيسة على خمسة مديرين، من أعضاء الإدارة العليا لكل شركة، و بلغ عدد الاستبانات الموزعة (155) استبانه، استرد منها (107) استبانات من مجموع الاستبانات الموزعة، كانت منها (101) استبانه صالحة للتحليل، و قد استخدم الباحث عددا من الأساليب الإحصائية، منها : الأساليب الوصفية، و معاملات الارتباط، و اختبار الانحدار الخطي المتعدد، و اختبارات كروسكال والس، و مان وتني.

توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها : تمتلك الشركات مرونة استراتيجية كلية بدرجة متوسطة (3.42)، حيث احتلت مرونة السوق المرتبة الأولى، تليها مرونة الإنتاج، ثم المرونة التنافسية.

أيضا تتمتع الشركات بمستوى أداء كلي متوسط (3.40)، حيث جاء المتوسط لتكييف التصميم و الهندسة وفقا لمتطلبات الزبون بالمرتبة الأولى، يليه كفاءة العمليات الداخلية، ثم التعلم و الإبداع، و كان المتوسط الأضعف هو الأداء المالي.

بالنسبة لاختبار فرضيات الدراسة، فقد أظهرت النتائج أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد المرونة الإستراتيجية و مؤشرات الأداء الكلي، و كان أقواها العلاقة بين أبعاد المرونة الاستراتيجية و كفاءة العمليات الداخلية حيث بلغ معامل الارتباط (0.544) و أضعفها العلاقة مع الأداء المالي، حيث بلغ معامل الارتباط (0.544).

و فيما يتعلق بأثر أبعاد المرونة الاستراتيجية في مؤشرات الأداء الكلي فقد أظهرت النتائج بأن متغير المرونة التنافسية كان الأكثر تأثيرا على مؤشرات الأداء الكلي تلاه، متغير مرونة الإنتاج و أخيرا متغير مرونة السوق حيث بلغت قيم المعامل المعياري (beta) (0.199)، (0.217)، (5.542)، و على التوالي. كما أظهرت النتائج بان هنالك أثرا ذا دلالة إحصائية لامتلاك الشركات استراتيجية عمل واضحة في السوق المحلي و الدولي، و كذلك على طبيعة الاستراتيجية الممارسة على المستوى الدولي، و كانت النتائج لصالح الشركات التي تمتلك استراتيجية عمل واضحة، و تمارس استراتيجية الجودة.

و قد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، للشركات المبحوثة، و مؤسسات الدولة، و لأبحاث مستقبلية و ذلك في ضوء نتائجها.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• تقييم الأداء
• التخطيط الاستراتيجي
• المنشآت الصناعية
• الأردن

عدد الصفحات

213

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-549565