أثر أنماط الصراع على التمكين التنظيمي للعاملين في شركة الفوسفات الأردنية

الملخص AR

هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أنماط الصراع، و مفهوم التمكين التنظيمي للعاملين، و كذلك قياس أثر أنماط الصراع على التمكين التنظيمي للعاملين في شركة الفوسفات الأردنية.

و لتحقيق أهداف الدراسة، قام الباحث بإعداد استبانة شملت على (35) بصيغتها النهائية، و تم التأكد من ( فقرة صدق الأداة عن طريق عرضها على مجموعة من المحكمين، كما تم التأكد من ثباتها باستخدام معامل (كرونباخ ألفا)، إذ بلغ معامل الثبات الكلي (0.94) لأداة و توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج نذكر منها ما يأتي: أ- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية(α =0.05) ، الأنماط الصراع المتمثلة بـ(المنافسة، المجاملة، التعاون، و التسوية) على التمكين التنظيمي للعاملين في شركة الفوسفات الأردنية.

يوجد أثر دال إحصائيا عند مستوى المعنوية α =0.05أنماط التجنب على التمكين التنظيمي للعاملين في شركة الفوسفات الأردنية.

و أوصت الدراسة بضرورة العمل على زيادة الوعي لدى العاملين في شركة الفوسفات الأردنية حول مفهوم الصراع التنظيمي و أنماطه، و ذلك من خلال عقد الدورات المركزة عن هذه الظاهرة نظرا لأهميتها، ليتم التعامل معها بطريقة عقلانية، و صحيحة.