مدى أهمية استخدام الموازنات التخطيطية في التخطيط و الرقابة و تقويم الأداء في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة

العناوين الأخرى

The importance of using planning budgets in planning, control and performance evaluation in Jordanian industrial shareholding companies

مقدم أطروحة جامعية

عليان، زيد محمود موسى

مشرف أطروحة جامعية

نور، عبد الناصر إبراهيم حافظ

أعضاء اللجنة

مطر، محمد عطية
الكبيسي، عبد الستار عبد الجبار عيدان
الظاهر، أحمد حسن

الجامعة

جامعة الشرق الأوسط

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة و التمويل

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2009

الملخص العربي

تهدف هذه الدراسة إلى بيان أهمية استخدام الموازنات التخطيطية في عملية التخطيط و الرقابة و تقويم الأداء في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة، و كذلك مدى التزام هذه الشركات باستخدام هذه الموازنات و أهمية مشاركة جميع الأقسام في الإعداد لها.

تقوم هذه الدراسة على خسس فرضيات، تدور أهدافها حول التعرف على مدى الالتزام بتطبيق الموازنات التخطيطية و مدى استخدام القواعد و الأسس العلمية في عملية التخطيط ض خلال الموازنات التخطيطية و توافر المعلومات الكافية و التعاون بين أفراد الأقسام لإنجاح عملية التحضير للموازنات التخطيطية و كذلك متابعة نتائج هذه الموازنات من خلال تحليل مخرجات النظام و تقييم أداء الموازنة من حيث مقارنة المدرجات الفعلية مع المخطط مسبقا في الموازنة التخطيطية التي تم تطبيقها.

و لتحقيق أهداف الدراسة فقد تم صميم استبانة لعملية الدراسة الميدانية تحتوي على أسئلة شاملة لجميع الجوانب المتعلقة بالدراسة، وفقا لتدرج مقياس Likert الخماسي، و تم توزيع (90) نسخة على عينة من (28) شركة صناعية أردنية مساهمة عامة.

و قد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها ما يلي : أولا : إن غالبية الشركات الصناعية الأردية المساهمة العامة تقوم بتطبيق الموازنات التخطيطية و إعدادها بشكل منتظم لاستخدامها كأداة فاعلة في عملية التخطيط و الرقابة على العملية الإنتاجية و تقويم الأداء.

ثانيا : تستخدم الشركات الصناعية الأردنية الموازنات التخطيطية أداة في تخطيط الإيرادات و المصاريف.

ثالثا : تتمتع إدارات الشركات الصناعية الأردية بدرجه عالية من الوعي لأهمية توفر المعلومات الكافية و البيئة المناسبة داخل الشركات من أجل تحضر تلك الموازنات.

رابعا : دلت الدراسة و بعد الاطلاع على النتائج أن نسبة عالية جدا من شركات الدراسة تستخدم نتائج الموازنات في معالجة انحرافات الأداء الحالي.

خامسا : إن معظم الآراء تؤكد وجود بعض المحددات التي تعيق إلى حد ما استخدام نظام الموازنات التخطيطية.

في ضوء نتائج و استنتاجات الدراسة، يوصي الباحث بما يلي : أولا : السل على مراعاة النواحي السلوكية عند إعداد الموازنات التخطيطية، و محاولة إشراك جميع أفراد الأقسام التي تعنى بعملية التحضير للموازنات التخطيطية.

ثانيا : العمل على تقليص المعوقات الداخلية التي نواجه الشركة عند إعداد الموازنات.

ثالثا : يوصي الباحث بالعمل على إعداد قسم خاص في الشركات الصناعية يعنى بالموازنات التخطيطية و عملية التحضير لها و تنفيذها.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال
العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• الإدارة
• تقييم الأداء
• المالية
• المحاسبة
• الميزانيات
• التخطيط
• المنشآت الصناعية
• المحاسبة الإدارية
• المراقبة
• الأردن

عدد الصفحات

114

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-696113