استراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة

الملخص FRE

La Gestion des ressources humaines est considérée comme l’élément essentiel au sein de l’organisation et le pilier porteur sur lequel se repose l’opération administrative à l’effet d'attirer et de qualifier les compétences nécessaires et être en masure de suivre les défis actuels et futurs , pour cela l’administration d’aujourd’hui doit gerbier des ressources d’une manière stratégique , afin de comprendre l’environnement extérieur, relatif à l'organisation, et de s’imprégner de toutes ses modification, ses loi sa réglementation et ses orientation , car la bonne gestion des ressources humaines et basée sur la stratégie de l'organisation et que cette dernière, s’exerce dans des relations enchérîtes complaises entre les individus de différent ,liés par différents intérêts, y compris ceux envers la réglementation en plus des intérêts personnels, En raison de leur différente mateur d’un part et celle des individus, des conflits d'organisation ou litiges peuvent….., a cet effet il est naturel que l'individu soit confronté à un grand nombre de conflit, y compris avec lui même ou entre ses ambitions et ses capacités, comme il peut être le résultat de ses relation avec autrui .

Se ce fait, il est possible que les stratégies employées par l'organisation génèrent des conflits internes et externes entre les individus ou entre des groupes dans le lieu de travail, en outre, la stratégie de la gestion des ressources humaines peut être la cause de major des conflits organisationnels à partir de ses différentes fonction représentées par la formation, la promotion , et les moyens d’acquisition des récompenses, etc…, se ce qui précède, il est du dévoua de l’organisation de gérer les conflit d’un manière rationnelle, à partie de l’étude de la gestion stratégique du conflit réglementaire, car ce dévier et est un inévitable dans toute organisation