شهادة مدير فرع إسلامي معتمد

لغة التدريس

العربية

الدولة

البحرين

الأهداف

- يهدف البرنامج إلى : 1. تزويد المشاركين بالمعرفة النظرية اللازمة حول خصائص العمل المصرفي و ملامح السلوك الوظيفي و متطلبات الجودة الشاملة. 2. تنمية قدرات المشاركين في مجالات التخطيط الاستراتيجي، و صياغة الخطط، و التعرف على مواصفاتها و معوقاتها، و إعداد الموازنات التقديرية بصورة سليمة. 3. صقل المهارات الإدارية و الإشرافية للمدير المصرفي الإسلامي، و بيان مواصفات المدير الفعال، و تنمية مهاراته في حل المشكلات و اتخاذ القرارات و دوره في تقييم أداء الفرع و أداء العاملين. 4. إحاطة المشاركين بأسباب و مظاهر التعثر الإداري، و طرق الوقاية منها. 5. التعرف على مصادر المخاطر المصرفية و تحليلها و قياسها و بيان سبل مواجهتها. 6. التعريف بسمات القيادة و مواصفات القائد الناجح. 7. بيان قواعد التفكير الإيجابي و مهاراته و ضوابطه و معوقاته. 8. تنمية القدرة على إدارة التغيير و بيان متطلباته، و المعوقات التي تعترض مسيرته. 9. الإلمام بإدارة المعرفة و مصادرها و دوائرها، و تنمية ثقافة المؤسسات المبنية على المعرفة. 10. بيان التحديات التي تواجه المصارف الإسلامية (ذاتيا و محليا و دوليا)، و سبل مواجهتها. 11. استعراض الشبهات المثارة حول العمل المصرفي الإسلامي، و كيفية الرد عليها.

برنامج الشهادة /الدورة

المحور الأول : مدير فرع المصرف الإسلامي . الفصل الأول : المتطلبات المهنية : 1.المعرفة النظرية 2. المتطلبات الإدارية 3. السلوك الوظيفي و العلاقات التبادلية . الفصل الثاني : العمل الميداني : 1.الإشراف الفعال 2. التسويق و العلاقات العامة 3. تقييم أداء الفرع 4. تقييم أداء الموظفين . الفصل الثالث : أنماط المديرين : 1.التصنيف التقليدي 2. مواصفات المدير الفعال 3. مظاهر التعثر الإداري المحور الثاني : التخطيط الاستراتيجي . الفصل الأول : مفاهيم أساسية : 1.التخطيط 2.الاستراتيجية 3. التخطيط الاستراتيجي . الفصل الثاني : أركان التخطيط الاستراتيجي : 1.تحديد الرؤية 2. تحديد الرسالة و مضمونها 3. تحديد الأهداف الاستراتيجي 5. الفجوة الاستراتيجية . الفصل الثالث: الخطة الاستراتيجية من الصياغة إلى التقييم : 1.صياغة الخطة 2. تنفيذ الخطة 3. تقييم الخطة . الفصل الرابع : إعداد الموازنة التقديرية : 1.أهمية الموازنة التقديرية و فوائدها 2. أسس و اعتبارات إعداد الموازنة التقديرية . الفصل الخامس : معوقات التخطيط الاستراتيجي : 1.مشكلات صياغة الخطة 2. مشكلات تنفيذ الخطة 3. مشكلات الرقابة و القياس المحور الثالث : القيادة و إدارة التغيير . الفصل الأول : تعريف القيادة و بيان أهميتها . الفصل الثاني : القيادة الناجحة و مواصفاتها 1.القدرات العقلية 2. المقومات الشخصية 3. الصفات الأخلاقية . الفصل الثالث : التفكير الإيجابي 1.قواعد التفكير الإيجابي و ضوابطه 2. توجيهات لممارسة التفكير السليم 3. معوقات التفكير . الفصل الرابع : إدارة المعرفة 1.مصادر المعرفة 2. المؤسسات المبنية على المعرفة 3. أصناف ثقافة المؤسسات 4. نمو تدهور ثقافة المؤسسة 5. دوائر المعرفة . الفصل الخامس : التغيير 1.متطلبات التغيير 2. مستويات و أصناف التغيير 3. معوقات التغيير المحور الرابع : التحديات التي تواجه المصارف الإسلامية : . الفصل الأول : التحديات الذاتية 1.مجال السيولة 2. الاستثمار المشترك 3. معلومات الأخطار المصرفية 4. الموارد البشرية 5. تنسيق البحوث 6. التنسيق الإعلامي . الفصل الثاني : تحديات البيئة المحلية 1.قصور التشريعات المصرفية 2. شبهات حول العمل المصرفي الإسلامي 3. تدني مستوى الوعي المصرفي الإسلامي . الفصل الثالث : التحديات الخارجية 1.ظروف العولمة 2. متطلبات لجنة بازل 3. الإرهاب و غسل الأموال

عدد الصفحات

6

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية
الأديان
الدراسات الإسلامية

الموضوعات

• الفقه الإسلامي
• الإدارة
• المصارف الإسلامية

نوع البيانات

الشهادات التدريب

رقم السجل

BIM-711183