مدى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية و علاقتها بتميز الأداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية في قطاع غزة

العناوين الأخرى

Practicing strategic agility and its relationship to institutional performance excellence in the food industry sector in Gaza Strip

مقدم أطروحة جامعية

هنية، محمد أنور رشدي

مشرف أطروحة جامعية

الفرا، ماجد محمد عبد السلام

أعضاء اللجنة

اللوح، نبيل عبد
الهابيل، وسيم إسماعيل

الجامعة

الجامعة الإسلامية

الكلية

كلية التجارة

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

فلسطين (قطاع غزة)

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2016

الملخص العربي

هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية و علاقتها بتميز الأداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية في قطاع غزة، و قد استخدم الباحث أبعاد للرشاقة الاستراتيجية تمثلت في) الحساسية الاستراتيجية، وضوح الرؤية، المقدرات الجوهرية، اختيار الأهداف الاستراتيجية، المسؤولية المشتركة، سرعة الاستجابة(، و تم استخدام أبعادا للتميز في الأداء المؤسسي تمثلت في) القيادة، الموارد البشرية، رضا الزبائن "من وجهة نظر الشركة"، رضا العاملين، جودة المنتج، جودة العمليات(، و قد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي او لاختبارات الإحصائية المناسبة لاختبار صحة الفرضيات و للإجابة عن تساؤلات الدراسة، و استخدم الباحث أسلوب الحصر الشامل في إجراء الدراسة الميدانية حيث انحصر مجتمع الدراسة في شركات الصناعات الغذائية المسجلة كعضو في اتحاد الصناعات الغذائية في قطاع غزة، و التي بلغ عددها (76) شركة، و لكن تم توزيع 104)) استبانة على (55) شركة، و ذلك لرفض(4) شركات تعبئة الاستبانة و لوجود (8) شركات مغلقة لا تعمل، و كانت نسبة الاسترداد100 % .

و تمثلت أهم نتائج الدراسة فيما يلي : 1- مستوى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية و التميز في الأداء المؤسسي في شركات الصناعات الغذائية كانت بدرجة قوية لكلا المتغيرين، فقد بلغ المتوسط النسبي للرشاقة الاستراتيجية (77.75 %)، و المتوسط النسبي للتميز في الأداء المؤسسي(78.65 %) .

2- توجد علاقة طردية قوية ذات دلالة إحصائية بين ممارسة الرشاقة الاستراتيجية و بين التميز في الأداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية في قطاع غزة. 3- يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للرشاقة الاستراتيجية على التميز في الأداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية في قطاع غزة حيث أظهرت نتائج الدراسة أن أبعاد الرشاقة الاستراتيجية المؤثرة على "التميز في الأداء المؤسسي" هي) المسؤولية المشتركة، المقدرات الجوهرية، سرعة الاستجابة، اختيار الأهداف الاستراتيجية) و أن باقي الأبعاد تأثيرها ضعيف.

و في ضوء تلك النتائج خلصت الدراسة إلى عدة توصيات كان أهمها : 1- ضرورة وجود خطة استراتيجية شاملة تتسم بالمرونة لشركات الصناعات الغذائية. 2-على الشركات توفير كادر ذو كفاءة عالية، يساعدها في الوصول للتميز في الأداء .

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

عدد الصفحات

143

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري للدراسة.

الفصل الثالث : الدراسات السابقة.

الفصل الرابع : المنهجية و الإجراءات.

الفصل الخامس : تحليل البيانات و اختبار فرضيات الدراسة و مناقشته.

الفصل السادس : النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

هنية، محمد أنور رشدي. (2016). مدى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية و علاقتها بتميز الأداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-725641

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

هنية، محمد أنور رشدي. مدى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية و علاقتها بتميز الأداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية. (2016).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-725641

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

هنية، محمد أنور رشدي. (2016). مدى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية و علاقتها بتميز الأداء المؤسسي لدى قطاع الصناعات الغذائية في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-725641

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-725641