قيادة الفرق المشتتة

العنوان الأصلي

Leading dispersed teams

المؤلفون المشاركون

كوسلر، مايكل إي.
بريستريدج، سونيا

لغة النص الأصلي

الإنجليزية

الطبعة

ط. 1

الناشر

العبيكان للنشر

تاريخ النشر

2009-12-31

دولة النشر

السعودية

عدد الصفحات

40

ردمك

9789960546704

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• تسوية النزاعات
• اتخاذ القرارات
• المخططات الهيكلية
• العمل الجماعي
• الاتصالات الإدارية
• القيادة الإدارية
• التطوير الإداري
• التحديات

الملخص العربي

هذا كتاب بسيط و مباشر، قام بإعداده اثنان من أكبر الأساتذة و الخبراء في مركز القيادة الإبداعية.

و المقصود بالفرق المشتتة هو تلك الفرق التي تتكون من أشخاص ينتمون إلى كيان إداري و عملي واحد إلا أنهم لا يعملون في المنطقة الجغرافية نفسها، بل يتوزعون على مناطق شتى.

و مثل هذه الفرق لا يجتمع أفرادها، و لا يلتقون وجها لوجه، بل عادة ما يفصل بينهم الزمن و المسافة، و غالبا ما يحملون آراء ثقافية مختلفة ينقلونها إلى عملهم.

و بناء على هذه الطبيعة التكوينية الخاصة لهذه الفرق تنشأ مشكلاتها المختلفة التي تتطلب حلولا مبتكرة و غير تقليدية ؛ مثل حل مشكلات التواصل الكامنة و ابتكار أساليب و عمليات لاتخاذ القرارات و تسوية الخلافات، و كلها تحديات يواجهها قادة هذه الفرق المشتتة.

لكن قبل أن يتصدوا لتلك التحديات، عليهم أولا أن يحللوا الدعم الذي ستتلقاه مثل هذه الفرق من المؤسسة برمتها.

فالفرق المشتتة تعد وحدة عمل استراتيجية ضرورية في عالم يتزايد ترابط أجزائه يوميا، و توجيههم إلى استخدام كامل طاقاتهم الكامنة يمثل تحديا صعبا لأكثر قادة الفرق تمرسا.

الملخص الإنجليزي

This book is simple and direct, edited by two of the greatest professors and experts in the Creative Leadership Center.

And what are meant by dispersed teams are the teams that belong to the same administration and profession but not in the same geographical space, but rather dispersed in different places.

And the members of such teams do not meet in person, but have time and distance separating them, and they usually have different cultural views that are reflected on their work.

And based on this formative nature specific to each team, different problems come up requiring innovative and untraditional solutions; like solving communication problems and innovating methods and processes for decision-making and resolving conflicts, and these are challenges face by the leaders of the dispersed teams.

But before the overcome these challenges, they have to analyze the benefit that will come to the entire institution.

Dispersed teams have become an essential and strategic work unit in an increasingly connected world, and directing them to utilize their full capacities is a difficult challenge to even the most experienced managers.

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع الوثيقة

كتاب

الملاحظات

النص الحالي باللغة العربية والأصل صادر باللغة الإنجليزية

رقم السجل

BIM-756814