كيف تجعل الإبداع عمليا ؟

العنوان الأصلي

Making creativity practical.

المؤلفون المشاركون

جريسكيفيتش، ستان
تايلور، سيلفستر

المترجمون

نشوى ماهر كرم الله

لغة النص الأصلي

الإنجليزية

الطبعة

ط. 1

الناشر

العبيكان للنشر

تاريخ النشر

2009-12-31

دولة النشر

السعودية

عدد الصفحات

39

ردمك

9789960546803

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال
اللغات والآداب المقارنة

الموضوعات

الملخص العربي

الابتكار أمر جوهري لحياة أي مؤسسة، و المديرون يعرفون ذلك، و هم مسئولون في معظم الأحيان عن إثارة الإبداع في مؤسساتهم، و تنفيذه، إذ يطلب منهم حل المشكلات و تحقيق النتائج.

و يمكن لعملية الابتكار المستهدف أن تساعد القادة على توجيه الإبداع بطريقة ينتج عنها حلول تستطيع المؤسسة تنفيذها.

هذا الدليل، بأسلوبه البسيط المباشر، يقدم للمديرين خمسة أنشطة متصلة بالموضوع سيحتاجون إليها لكي يجعلوا الإبداع عمليا ؛ فهم أولا : سيحتاجون إلى صياغة المشكلة بطريقة تشجع على حلها حلا ابتكاريا.

و ثانيا : ينبغي عليهم أن يكونوا على دراية بأنماط حل المشكلات المختلفة.

و ثالثا : ينبغي عليهم تعلم و فهم الطرق الابتكارية المرتبطة بأنماط حل المشكلات من أجل تحديد اتجاه جهودهم الابتكارية.

و رابعا : أنهم يحتاجون إلى قيادة فرقهم أو مجموعات العمل الخاصة بهم في توليد الأفكار.

و أخيرا : سيرغب القادة في تقييم تلك الأفكار لكي يختاروا منها ما ترجح فاعليتها.

و يمكن للمديرين استخدام تلك العملية في حل المشكلات بكفاءة، و إدارة عملية حل المشكلة عن طريق تعديلها لتقترب أكثر من مشكلات المؤسسة الحالية.

الملخص الإنجليزي

Creativity is the essence of the life of any institution, and managers know that, and they are responsible most of the time to spark it into their organizations and implement it, since they are required to resolve problems and achieve results.

And the process of targeted innovation can help managers to direct creativity in a way that results in solutions that the institution can implement.

This guidebook, in its simple and direct attitude, presents to managers five activities related to the subject to be able to make creativity practical; first: they will need to put the problem in wording that would encourage its resolving in an innovative manner, second: they will have to be aware of the different types of problem-resolving processes, third: they will have to learn and understand the innovative ways related to problem-solving to identify the direction of their creative effort, forth: they need to lead their teams or their work groups to come up with new ideas, and finally, leaders will want to evaluate these ideas to select the most effective.

And managers can use this process in effective problem-solving.

قائمة المحتويات

قائمة المحتويات.

التوطئة.

ما الإبداع العملي ؟.

ما أهمية الإبداع العملي ؟.

كيف تجعل الإبداع عمليا ؟.

إيجاد مكان للإبداع في العمل.

خلفية.

قراءات مقترحة.

موجز النقاط الأساسية.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

جريسكيفيتش، ستان وتايلور، سيلفستر. 2009-12-31. كيف تجعل الإبداع عمليا ؟ الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-762406

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

جريسكيفيتش، ستان وتايلور، سيلفستر. كيف تجعل الإبداع عمليا ؟. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،. 2009-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-762406

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

جريسكيفيتش، ستان وتايلور، سيلفستر. كيف تجعل الإبداع عمليا ؟. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،. 2009-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-762406

لغة النص

العربية

نوع الوثيقة

كتاب

الملاحظات

يتضمن هوامش.

رقم السجل

BIM-762406