أثر تطبيق نموذج (COSO)‎ على تحسين جودة التدقيق الداخلي في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة

العناوين الأخرى

The effect of (COSO)‎ application on improving the quality of internal audit systems in Jordanian industrial companies

مقدم أطروحة جامعية

المبيضين، محمود محمد يحيى

مشرف أطروحة جامعية

المبيضين، هيثم إدريس محمد

الجامعة

جامعة الإسراء

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2018

الملخص العربي

هدفت الدراسة للتعرف على أثر تطبيق نموذج (COSO) على تحسين جودة التدقيق الداخلي في الشركات الصناعية الأردنية للتعرف إلى مدى التحسين في جودة التدقيق عند تطبيق نموذج (COSO) في الشركات الصناعية الأردنية، بالإضافة بيان مدى اهتمام إدارة الشركات في نموذج (COSO).

و اعتمدت الدراسة على عدد من المتغيرات المستقلة و التي تمثل أبعاد نموذج (COSO) و هي : أنشطة الرقابة، الاستجابة و تقييم المخاطر، و أخيرا المراقبة و الأداء، و استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة لدراسة الظاهرة و اختبار الفرضيات.

تم تطوير استبانة لجمع بيانات الدراسة من الشركات الصناعية الأردنية ؛ حيث صممت الاستبانة من مجموعة من الفقرات تتناسب مع طبيعة البيانات المراد جمعها و عينة الدراسة تم توزيع مجموعة من الاستبانات على جميع الشركات ليبلغ مجموع الاستبانات الموزعة (134) استبانة، و بلغ مجموع الاستبانات القابلة للتحليل (102) استبانة.

اعتمد الباحث على مجموعة من الاختبارات الإحصائية مستخدما برنامج SPSS) لتحليل البيانات من أهمها مقاييس النزعة المركزية و التشتت واختبار ارتباط بيرسون و تحليل الانحدار الخطي البسيط.

توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها أن الشركات الصناعية الأردنية تعتبر نموذج COSO أداة مهمة وتعمل على إمكانية تطبيق النموذج في شركاتها، وان هناك أثرا دالا احصائيا بين كل من أنشطة الرقابة، ولاستجابة لتحليل المخاطر، والمراقبة والأداء على تحسين جودة التدقيق الداخلي في الشركات الصناعية، وان هناك علاقة ارتباطية قوية بين المتغيرات المستقلة و المتغير التابع.

بالإضافة أن متغير أنشطة الرقابة له قدرة التفسيرية الأعلى بين المتغيرات المستقلة بقيمة بلغت (56%).

وأوصت الدراسة على مجالس الإدارة والإدارة العليا تعزيز أدوات مراقبة الأداء في أقسام الشركات الصناعية، وتعزيز أنشطة الرقابة في الشركات الصناعية وإعطاؤها اولوية كأحد أبعاد نموذج COSO، و على مجالس الإدارة إيجاد أقسام خاصة من شانها أن تنفذ خطة الرقابة ومتابعتها وترتبط مباشرة بالمدير العام أو المدير التنفيذي للشركة، بالإضافة إلى رفع كفاءة الموظفين في التعامل مع المخاطر، بالإضافة لذلك يجب أن يكون هناك خطوات واضحة المعالم للتعامل مع المخاطر وتعميمها على جميع الأقسام.

الملخص الإنجليزي

The Effect of (COSO) Application study aimed to improve the quality of the internal audit in the Jordanian industrial firms in addition to indicate the interest of companies’ management in applying it.

The study lean on some independent variables that represents (COSO) Model dimensions which are; Control Activities, risk and response assessment and finally Monitoring & Performance.

Researcher has adopted the descriptive analytical method in order to study the phenomenon and test hypotheses.

Questionnaire is the main source for collecting data about the Jordanian Industrial Companies, as it was built on set of statements that matches the nature of the needed data of this study.

The researcher distributed 134 questionnaires.

The total number of questionnaires that was able to be analyzed was 102 questionnaires.

Using the (SPSS) software, the researcher depends on set of statistical tests such as measures of central tendency, dispersion, Pearson correlation and Simple linear regression.

It was found that the Jordanian industrial companies consider the COSO model as an important tool to implement in their companies.

Moreover, it was also found that there is a significant effect for (COSO) model on the control and response activities for risk analysis & monitoring and performance, by which this can improve the quality of internal auditing in industrial companies.

In addition to that, there is a strong correlation between independent and dependent variable.

Finally, it was found that the variable of control activities has the highest explanatory power among the independent variables at a value of 56%.

The study recommended that the boards of directors and senior management must strengthen the performance monitoring tools in the departments of industrial companies, and strengthen the control activities and give them priority as one of the dimensions of the (COSO) model.

Moreover, the boards should improve the awareness of the employees of risk assessment and risk management and should also create a new department that is responsible for the control plan implementation where this department must relate directly to the CEO or to the director management.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• التدقيق الداخلي للحسابات
• المنشآت الصناعية
• الشركات المساهمة
• الأردن

عدد الصفحات

92

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-832946