L’effet de la communication interculturelle sur la motivation et l’intégration des cadres étrangers au niveau professionnel : cas des établissements hôteliers D’agadir

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Avec la conjecture mondiale actuelle, les entreprises internationales connaissent des mutations et des changements avec une vitesse impressionnante.

Ces changements ont préparé l’émergence de ce que nous appelons la notion « interculturel » avec toutes les opportunités et les défis à surmonter.

En effet, la gestion des cadres destinés à l’international mérite une attention particulière vu que ces derniers sont confrontés à des difficultés interculturelles.

Ces difficultés qui peuvent contribuer à l’échec d’une expatriation et couter cher à l’entreprise.

Toutes ces circonstances ont préparé l’avènement de la discipline de la communication interculturelle.

Effectivement, cette dernière consiste à mieux communiquer efficacement et dépasser les stéréotypes, les préjugés et l’ethnocentrisme d’une culture donnée.

Ainsi, les méthodes de gestion traditionnelles sont qualifiées par les dirigeants des organismes internationaux comme dépassées, c’est pour cela qu’ils intègrent de plus en plus le volet de la culture dans leurs tableaux de performance.