Partenariat public-privé en Algérie : une alliance stratégique et un vecteur de transfert de connaissances managériales

المؤلفون المشاركون

Hammashi, Suriyah
Zumayli, Radiah

المصدر

Journal of Economic Studies and Research in Renewable Energies

العدد

المجلد 2017، العدد 7 (31 ديسمبر/كانون الأول 2017)، ص ص. 505-524، 20ص.

الناشر

جامعة باتنة 1 الحاج لخضر كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير مخبر اقتصاديات الاستثمار في الطاقة المتجددة و استراتيجيات تمويل المناطق النائية

تاريخ النشر

2017-12-31

دولة النشر

الجزائر

عدد الصفحات

20

التخصصات الرئيسية

الاقتصاد و التجارة

الملخص EN

Public-private partnerships are one of the levers for fostering innovation by decompartmentalizing the worlds of public research and enterprise, and the transfer of managerial knowledge.

Indeed, cooperation is presented as a particularly favorable mode of learning since the knowledge and skills of the partners are partially similar.

This reasoning is often linked to types of cooperation: strategic alliances or joint ventures between competitors.

The objective of this article is to analyze the strategic choice of PPPs, which according to the government is the main vector of knowledge transfer for improving managerial and technical skills and is a transition option to diversify funding sources.

الملخص FRE

Les partenariats public-privé font partie des leviers permettant de favoriser l’innovation en décloisonnant les mondes de la recherche publique et de l’entreprise, et le transfert de connaissances managériales.

En effet, la coopération est présentée comme un mode particulièrement favorable à l’apprentissage étant donné que les connaissances et les compétences des partenaires sont partiellement similaires.

Ce raisonnement est souvent lié à des coopérations de types : alliances stratégiques ou des joint-ventures entre concurrents.

L’objectif de cet article est d’analyser le choix stratégique du recours aux PPP, qui selon le gouvernement est le principal vecteur de transfert de connaissances pour une amélioration des compétences managériales mais également techniques et est une option de transition pour diversifier les sources de financement.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

Zumayli, Radiah& Hammashi, Suriyah. 2017. Partenariat public-privé en Algérie : une alliance stratégique et un vecteur de transfert de connaissances managériales. Journal of Economic Studies and Research in Renewable Energies،Vol. 2017, no. 7, pp.505-524.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-869042

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

Zumayli, Radiah& Hammashi, Suriyah. Partenariat public-privé en Algérie : une alliance stratégique et un vecteur de transfert de connaissances managériales. Journal of Economic Studies and Research in Renewable Energies No. 7 (Dec. 2017), pp.505-524.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-869042

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

Zumayli, Radiah& Hammashi, Suriyah. Partenariat public-privé en Algérie : une alliance stratégique et un vecteur de transfert de connaissances managériales. Journal of Economic Studies and Research in Renewable Energies. 2017. Vol. 2017, no. 7, pp.505-524.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-869042

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

الفرنسية

الملاحظات

Includes bibliographical references : p. 524

رقم السجل

BIM-869042