Les stratégies de négociation commerciale du processus d’accession à l’OMC, plus particulièrement le cas de l’Algérie

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La complexité et la lenteur du processus d'accession à l'Organisation Mondiale du Commerce (OMÇ) dépend de la volonté du pays requérant à y accéder.

Ce processus est donc une procédure au cas par cas et comprend plusieurs étapes liées entre elles.

La durée du processus diffère d'un pays à un autre.

D’une part, en raison de la situation interne et la priorité donnée au dossier d’accession et au soutien accordée par d'autres membres de l’OMC, et d’autre part, la capacité d'entreprendre des réfomies de fond à fin qu elles soient en conformité avec les règles et disciplines de l'OMC.

Même si le processus d’accession est lourd et onéreux pour les pays requérants, l'accession à cette organisation leur procure des opportunités à fin de développer d'avantage d'intérêts et définir une stratégie de développement adéquate à leur économie, mais aussi un moyen de protection face aux pratiques dangereuses des autres partenaires commerciaux avec une assistance approprié.

Certaines demandes d'accession remontent aux années 80, tel est le cas de la demande d’accession de l'Algérie qui remonte à 1987 et qui est jusqu'à présent toujours en cours.

La lenteur des négociations entreprises avec les membres du groupe de travail chargé de son accession à l'OMC résulte des contraintes liées aux transformations structurelles et institutionnelles auxquelles l'Algérie doit y faire face et à ses compromis d'économie politique interne.

Notamment, sa dépendance du secteur des hydrocarbures en matière de croissance.