![](/images/graphics-bg.png)
مدى استخدام استرتيجيات إدارة الوقت لدى موظفي الإدارة العليا في مؤسسات القطاع العام و الخاص في مدينتي جنين و قلقيلية
المؤلفون المشاركون
مصلح، عطية محمد
فتح الله أحمد غانم
المصدر
مجلة جامعة القدس المفتوحة للأبحاث و الدراسات
العدد
المجلد 2007، العدد 11 (31 أكتوبر/تشرين الأول 2007)، ص ص. 49-95، 47ص.
الناشر
جامعة القدس المفتوحة عمادة البحث العلمي و الدراسات العليا
تاريخ النشر
2007-10-31
دولة النشر
فلسطين (الضفة الغربية)
عدد الصفحات
47
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
الملخص AR
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى استخدام موظفي الإدارة العليا استراتيجيات إدارة الوقت أثناء قيامهم بالأعمال اليومية المناطة بهم في بعض المؤسسات العامة و الخاصة في مدينتي جنين و قلقيلية، و كيف يمكن لهؤلاء الموظفين تحسين استخدامهم لوقتهم بفاعلية و كفاءة، نم خلال استخدام استراتيجيات إدارة الوقت.
و بهدف تحقيق هذا الهدف قام الباحثان بزيارات استمارة على (22) مؤسسة عامة و خاصة مناصفة، بواقع (36) استبانة لمؤسسات القطاع العام و (35) استبانة لمؤسسات القطاع الخاص.
بينت النتائج أن المبحوثين موافقون على استخدام استراتيجيات إدارة الوقت في الحد الأدنى، في حين تردد أفراد العينة لاستخدام استراتيجيتي الوقت + 100% و استراتيجية اللمسة الواحدة.
و كان من أهم مضيعات الوقت المكالمات الهاتفية الواردة تلتها كثرة العمل الورقي، و عدم وجود أهداف و خطط واضحة و كذلك استخدام قصاصات الورق لتدوين النشاطات بدلاً من المفكرة، و عدم كتابة الواجبات اليومية.
كما بينت الدراسة تبايناً دلالة إحصائية في إجابات عينة الدراسة، حيث وجد بأن متغير العمر و متغير طبيعة العمل كان له أثر في استخدام استراتيجية إنشاء قائمة الأولويات و تطويرها (وعلى وجه الخصوص فئة الشباب و ذوي المناصب القيادية)،وكذلك سجلت النتائج تباينا مشابها في استراتيجية الوقت+100% وفقا لمتغير الجنس، واستراتيجية الاحتفاظ بالقائمة التي يجب تنفيذها مختصرة وفا لمتغير بعد مكان العمل عن السكن و متغير الخبرة في العمل.
وبينت الدراسة أن الإناث يملن لمضاعفة الوقت أثناء تحديدهم لأعمالهم.
و كذلك بينت النتائج أن استخدام استراتيجية الاحتفاظ بالقائمة التي يجب تنفيذها مختصرة تباينت وفقا لبعد السكن عن مكان العمل و الخبرة.
الملخص EN
The purpose of this research paper has been to figure out up to what extent can top management level make use of time management strategies in their daily work, in (Jenin and Qalqilia) cities of both private and public organization.
How could this level improve the use of their time efficiently and effectively through the use of certain strategies.
For achieving this goal the researchers has employed the personal interview by visiting some of the subject firms of the study, in addition to that a questionnaire was constructed which consist of 67 variables, and was distributed to 71 respondents ; 36 of which from the public sector while the remaining 35 from the private sector.
Findings illustrated the agreement of the respondents for the usage of time management strategies in its lower extent, while the respondents hesitated to use both “time +100 percent” and “tough it once” strategies.
Wasting time factors were classified and ranked from most to least, as phone calls, paper work, lack of clear plans and objectives, the use of pieces of papers instead of dairy, lack of listing daily duties.
Also the study clarified that there were a significant differences of using the strategy pertain to “create and develop your important list strategy” according to respondents’ age, nature of work, specifically for the young leadership employees.
Furthermore the study showed a similar significant differences between “time +100 percent strategy” according to sex and, moreover significant was registered for “ keep your must do list limited strategy” according to both distance of residence from work place and experience.
However the study showed that female like to double their time while performing their duties, also findings of the study showed that usage of “keep your must do list limited strategy” differentiated according to distance of residence from work place which cause the delay of work performance efficiently and effectively, while for those who are rich with experience are using a short and limited list of duties.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
فتح الله أحمد غانم ومصلح، عطية محمد. 2007. مدى استخدام استرتيجيات إدارة الوقت لدى موظفي الإدارة العليا في مؤسسات القطاع العام و الخاص في مدينتي جنين و قلقيلية. مجلة جامعة القدس المفتوحة للأبحاث و الدراسات،مج. 2007، ع. 11، ص ص. 49-95.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-9032
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
فتح الله أحمد غانم ومصلح، عطية محمد. مدى استخدام استرتيجيات إدارة الوقت لدى موظفي الإدارة العليا في مؤسسات القطاع العام و الخاص في مدينتي جنين و قلقيلية. مجلة جامعة القدس المفتوحة للأبحاث و الدراسات ع. 11 (تشرين الأول 2007)، ص ص. 49-95.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-9032
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
فتح الله أحمد غانم ومصلح، عطية محمد. مدى استخدام استرتيجيات إدارة الوقت لدى موظفي الإدارة العليا في مؤسسات القطاع العام و الخاص في مدينتي جنين و قلقيلية. مجلة جامعة القدس المفتوحة للأبحاث و الدراسات. 2007. مج. 2007، ع. 11، ص ص. 49-95.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-9032
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
العربية
الملاحظات
يتضمن ملاحق : ص. 83-95
رقم السجل
BIM-9032
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
![](/images/ebook-kashef.png)
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر
![](/images/kashef-image.png)