أثر أداء إدارة المشاريع على نجاح المشاريع في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة

العناوين الأخرى

The impact of project management performance on projects’ success of NGOs in the Gaza Strip

مقدم أطروحة جامعية

القدرة، عامر هشام عبد الحميد

مشرف أطروحة جامعية

دهليز، خالد عبد عبد السلام
الداية، وائل حمدي

الجامعة

الجامعة الإسلامية

الكلية

كلية التجارة

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

فلسطين (قطاع غزة)

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2018

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر أداء إدارة المشاريع على نجاح المشاريع في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة، وتمثل مجتمع الدراسة في مدراء و منسقي المشاريع في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة، و البالغ عددهم (570) موظف، و قد قام الباحث باستخدام طريقة العينة العشوائية، و قد تم توزيع (229) استبانة، و بلغ عدد الاستبانات المستردة (200) استبانة، و استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي.

و توصلت الدراسة إلى أن مستوى تصورات المبحوثين حول أداء إدارة المشاريع في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة كان مرتفعا و بوزن نسبي (76.5%)، و أن مستوى تصورات المبحوثين حول نجاح المشاريع كان مرتفعا و بوزن نسبي (79.3%)، و أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباطية طردية ذات دلالة إحصائية بين أداء إدارة المشاريع و محاوره و نجاح المشاريع و محاوره في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة.

كما بينت الدراسة وجود أثر ذو دلالة احصائية لمحاور أداء إدارة المشاريع التالية (دورة حياة المشروع، الاجراءات و السياسات في إدارة المشاريع، شركات الموارد في إدارة المشاريع، القيادة في إدارة المشاريع، طاقم العاملين في إدارة المشاريع) على نجاح المشاريع حيث فسرت هذه المحاور 67% من التباين الكلي في نجاح المشاريع، و بينت الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات استجابات المبحوثين حول أداء إدارة المشاريع و نجاح المشاريع في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة تعزى للمتغيرات التالية (العمر، المسمى الوظيفي، طبيعة عمل المنظمة)، كما تبين وجود فروق في نجاح المشاريع تعزى لمتغير الجنس.

و أوصت الدراسة بضرورة ايجاد إجراءات رسمية لاختيار طاقم العاملين في المشاريع و تقييم موظفي إدارة المشاريع، و ضرورة اعتبار المنظمات لإدارة المشاريع ممارسة رسمية في عملها وتعزيزها من خلال التغلب على العقبات التي تعترض عملها، و ضرورة تثقيف العاملين و توعيتهم فيما يتعلق بأفضل الممارسات و التقنيات المبنية على المعايير الدولية في إدارة المشاريع، و قيام المنظمات بفتح شراكة ثنائية مع الموردين، و مشاركة أصحاب المشاريع بشكل رسمي في تنفيذ مشاريعهم، و ضرورة امتلاك المنظمات لنظام مالي فعال يحكم نفقات المشاريع و يساهم في تحقيق أهداف المنظمة العامة، و تطوير القطاع المستهدف.

الملخص الإنجليزي

The aim of this study is to identify the impact of project management performance on the success of projects in NGOs in the Gaza Strip.

The study population consists of 570 employees and project coordinators of NGOs in the Gaza Strip The researcher used random sampling method, 229 questionnaires were distributed, and the number of retrieved responses was (200).

The researcher used the descriptive analytical method.

The study found that the level of respondents’ perceptions about the performance of project management in local NGOs in the Gaza Strip was high with a relative weight of (76.5%), and that the level of respondents' perceptions about the success of the projects was high and with a relative weight (79.3%).

The findings of the study show that there is a statistically significant correlation between the performance of project management and its projects and its success in NGOs in the Gaza Strip.

The study shows that there is a statistically significant impact of the dimensions of project management performance (Leadership, Staff, Policy and Strategy, Partnerships and Resources, Project Lifecycle and Key Performance Indicators) on project success and these dimensions explained 67% of the total variation in the success of the projects.

The study shows that there are statistically significant differences in the mean scores of the responses of the respondents on the performance of project management and the success of projects in the NGOs in the Gaza Strip attributable to the following variables (age, job title, nature of the organization's work).

There are differences in the success of projects attributable to sex variable.

The study recommended the need to establish formal procedures for selection of project personnel and evaluation of project management personnel, and the need to consider organizations to manage projects in a formal way in their work and to strengthen them through overcoming the obstacles to their work and the need to educate employees and raise awareness about best practices and techniques based on international standards in the management projects.

It also recommended the establishment of bilateral partnerships with suppliers, the formal participation of entrepreneurs in the implementation of their projects and the need for organizations to have an effective financial system that controls project expenditures and contributes to the achievement of the organization's overall objectives and development of the target sector.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• المنظمات غير الحكومية
• قطاع غزة
• المشاريع

عدد الصفحات

109

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-913259