أثر العوامل التنظيمية على النجاح التنظيمي في بنك الأردن

العناوين الأخرى

The effect of organizational factors on organizational success to bank in Jordan

مقدم أطروحة جامعية

عتيق، أريج عدنان إبراهيم

مشرف أطروحة جامعية

الدوري، زكريا مطلك

الجامعة

جامعة الإسراء

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2019

الملخص العربي

هدفت الدراسة إلى بيان أثر العوامل التنظيمية في النجاح التنظيمي لبنك الأردن.

حيث تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارتين العليا والوسطى المديرين، مساعديهم ورؤساء الأقسام) في بنك الاردن بفروعه والبالغ عددهم (400) فردا.

أما عينة الدراسة فقد شملت الموظفين العاملين في الإدارتين العليا و الوسطى (المديرين، مساعديهم و رؤساء الأقسام) في بنك الاردن بفروعه بمقدار (165) موظفا، و الذين تم إختيارهم بشكل عشوائي.

و لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الإنحدار المتعدد.

وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثرذو دلالة إحصائية للعوامل التنظيمية (الدعم التنظيمي، الهيكل التنظيمي، الأنظمة و التعليمات) في النجاح التنظيمي بأبعاده مجتمعة لبنك الأردن عند مستوى الدلالة ( 0.05 ).

و وجود أثر ذو دلالة إحصائية للعوامل التنظيمية (الدعم التنظيمي، الهيكل التنظيمي، الأنظمة والتعليمات) في التكيف لبنك الأردن عند مستوى الدلالة (0.05).

وجود أثر ذو دلالة إحصائية للعوامل التنظيمية الدعم التنظيمي، الهيكل التنظيمي، الأنظمة والتعليمات) في البقاء لبنك الأردن عند مستوى الدلالة (0.05).

وجود أثر ذو دلالة إحصائية لللعوامل التنظيمية (الدعم التنظيمي، الهيكل التنظيمي .، الأنظمة والتعليمات) في النمو لبنك الأردن عند مستوى الدلالة (0.05).

و في ضوء النتائج أوصت الدراسة بالتركيز على بناء فرق العمل وتفويض الصلاحيات للموظفين بما يشعرهم بمكانتهم و بثقة الإدارة فيهم بما يؤثر على أداء بنك الأردن لينعكس على نموه.

و ضرورة أن يعمل بنك الأردن على معايير النجاح التنظيمي ومنها التكيف و البقاء و النمو و التي تعتبر أساس النجاح على المدى البعيد.

الملخص الإنجليزي

The study aimed to investigate the effect of Organizational Factors in Organizational Success to Bank of Jordan.

The study population consists of employees from higher and middle administrations (managers, assistants, and heads of departments) in the Bank of Jordan with its branches totaling (400) Individual.

The study sample consisted of employees from higher and middle administrations (managers, assistants, and heads of departments) in the Bank of Jordan with its branches totaling (165) Individual whom were randomly selected To achieve the study objectives the study used quantitative (descriptive analytical method) through many statistical tools, most notably multiple regression analysis.

The study reached a number of results namely : there is a significant effect of Organizational Factors (Organizational Support, Organizational Structure, Systems and Instructions) in Organizational Success to Bank of Jordan at level (0.05).

There is a significant effect of Organizational Factors (Organizational Support, Organizational Structure, Systems, and Instructions) in Adaptation to Bank of Jordan at level (0.05).

There is a significant effect of Organizational Factors (Organizational Support, Organizational Structure, Systems, and Instructions) in Survival to Bank of Jordan at level (0.05).

There is a significant effect of Organizational Factors (Organizational Support, Organizational Structure, Systems, and Instructions) in Growth to Bank of Jordan at level (0.05).

In light of the results, the study recommends that focusing on building the teams work and delegating the authority to the employees so that they feel their position and the confidence of the management in them, which affects the Bank of Jordan performance that reflects on its growth.

The Bank of Jordan should work on organizational success criteria including adaptation, survival, and growth, which are the basis for long-term success.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• المصارف
• الأردن

عدد الصفحات

83

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-915391