التغير في الثقافة التنظيمية و أهميته في المؤسسة

العناوين الأخرى

Change in organizational culture and its importance in the organization

المؤلف

خيذر، جميلة

المصدر

مجلة العلوم الاجتماعية و الإنسانية

العدد

المجلد 9، العدد 2 (31 ديسمبر/كانون الأول 2019)، ص ص. 183-195، 13ص.

الناشر

جامعة محمد بوضياف-المسيلة كلية العلوم الإنسانية و الاجتماعية

تاريخ النشر

2019-12-31

دولة النشر

الجزائر

عدد الصفحات

13

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص EN

The subject of organizational culture is of utmost importance in the field of academic research in general and at the level of the departments of modern institutions, regardless of their size and the nature of their activities.

The culture of the institution is a system, based in its structure on the values, beliefs and practices shared by its members, it is based on positive trends that support organizational effectiveness in order to improve organizational performance and push the institution towards its fixed objectives of adaptation to the broad and rapid changes of the external environment, to face the crises and to respond to the changes experienced by the institution.

While the existence of the institutional culture's dimensions ¬ (individual initiative, risk tolerance, orientation, incentive for their employees to show frankly the conflicts and criticisms ...) contribute to achieve many benefits that make them unique to their culture and separate them from other organizations, and the culture of the institution has multiple functions and capabilities (building a culture of accountability, which gives members of the organization an organizational identity, decides between success or the failure of an offer, the development of a complete quality system ...) the degree of applicability and unity of these functions reflects the strength or weakness of the culture of the organization.

On the other hand, the institution cannot guarantee its sustainability, stability and development without achieving a broad and global change in its organizational culture, by providing certain factors and relying on several conditions necessary to achieve the objectives of the change.

In light of the above, it can be said that the change of culture of the institution requires a lot of time and the participation followed by one or many efforts added to that, the concentration on the appropriate and necessary conditions for the institution with the need to emphasize and pay great attention to the means that contribute to changing the culture of the institution, in order to meet the challenges posed by current developments, particularly in the global economic arena.

الملخص FRE

Le sujet de la culture de l'organisation est de la plus haute importance dans le domaine de la recherche académique en général et au niveau des départements des institutions modernes, indépendamment de leur taille et de la nature de leurs activités.

La culture de l'institution est un système, basé dans sa structure sur les valeurs, les croyances et les pratiques partagées par ses membres, il est basé sur des tendances positives qui soutiennent l'efficacité organisationnelle afin d'améliorer la performance organisationnelle et pousser l'institution vers ses objectifs fixés d'adaptation aux changements larges et rapides de l'environnement extérieur, faire face aux crises et répondre aux changements vécus par l'institution.

Alors que l'existence des dimensions de la culture de l'institution ¬ (initiative individuelle, tolérance aux risques, orientation, incitation des organisations pour leurs employés à montrer franchement les conflits et les critiques ...) contribuent à réaliser de nombreux avantages qui les rendent uniques à leur culture et les éloignent des autres organisations, et la culture de l'institution a plusieurs fonctions et les capacités (construire une culture de responsabilisation, qui donne aux membres de l'organisation une identité organisationnelle, décide entre le succès ou l'échec d'une offre, le développement d'un système qualité complet ...) le degré d'applicabilité et d'unité de ces fonctions reflète la force ou la faiblesse de la culture de l'organisation.

D'autre part, l'institution ne peut garantir sa pérennité, sa stabilité et son développement sans parvenir à un changement large et global de sa culture organisationnelle, en fournissant certains facteurs et en s'appuyant sur plusieurs conditions nécessaires pour atteindre les objectifs du changement.

À la lumière de ce qui précède, on peut dire que le changement de culture de l'institution nécessite beaucoup de temps et nécessite également la participation suivie de l’union de nombreux efforts ajouté à cela, la concentration sur les conditions appropriées et nécessaires pour l'institution avec la nécessité de souligner et d'accorder une grande attention aux moyens qui contribuent à changer la culture de l'institution, afin de répondre aux défis posés par les évolutions actuelles, notamment au niveau de la scène économique mondiale.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

خيذر، جميلة. 2019. التغير في الثقافة التنظيمية و أهميته في المؤسسة. مجلة العلوم الاجتماعية و الإنسانية،مج. 9، ع. 2، ص ص. 183-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-986957

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

خيذر، جميلة. التغير في الثقافة التنظيمية و أهميته في المؤسسة. مجلة العلوم الاجتماعية و الإنسانية مج. 9، ع. 2 (2019)، ص ص. 183-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-986957

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

خيذر، جميلة. التغير في الثقافة التنظيمية و أهميته في المؤسسة. مجلة العلوم الاجتماعية و الإنسانية. 2019. مج. 9، ع. 2، ص ص. 183-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-986957

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 194-195

رقم السجل

BIM-986957