أثر تمكين القيادات على إدارة الأزمات بالمديرية العامة للدفاع المدني بقطاع غزة

الملخص EN

The study aimed to identify the impact of empowering leaders on crisis management in the General Directorate of the Palestinian Civil Defense in the Gaza Strip, and the problem of the study came to indicate the degree of administrative empowerment among the supervisory designations owners of the General Directorate of Civil Defense, and the study adopted the descriptive analytical approach and the study tool was represented in a questionnaire designed for the purposes of measuring study variables, And then analyze the data using a statistical analysis program (SPSS).

The most prominent results of the study were the presence of a statistically significant relationship between administrative empowerment of leaders and crisis management, in addition to obtaining delegation in the first place for administrative empowerment of leaders, followed by communication, teamwork and participation in decision-making, and then the work environment, training and motivation.

الملخص FRE

L'étude visait à identifier l'impact de l'autonomisation des dirigeants sur la gestion des crises au sein de la Direction générale de la défense civile palestinienne dans la bande de Gaza, et le problème de l'étude est venu indiquer le degré d'autonomisation administrative parmi les titulaires de désignations de supervision de la Direction générale.

de la protection civile, et l'étude a adopté l'approche analytique descriptive et l'outil d'étude a été représenté dans un questionnaire conçu aux fins de mesurer les variables de l'étude, puis d'analyser les données à l'aide d'un programme d'analyse statistique (SPSS).

Les résultats les plus marquants de l'étude étaient la présence d'une relation statistiquement significative entre l'autonomisation administrative des dirigeants et la gestion de crise, en plus de l'obtention d'une délégation en premier lieu pour l'autonomisation administrative des dirigeants, suivie de la communication, du travail d'équipe et de la participation à la prise de décision.

, puis l'environnement de travail, la formation et la motivation.