إدارة التغيير و التكنولوجيات الحديثة : المؤسسات الجزائرية أنموذجا
Other Title(s)
Managing change using modern technologies : Algerian institutions model
Author
Source
Issue
Vol. 10, Issue 1 (30 Jun. 2019), pp.17-27, 11 p.
Publisher
Ziane Achour University of Djelfa Faculty of Social and Human Sciences
Publication Date
2019-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
11
Main Subjects
Topics
Abstract AR
بعد ظهور الحاسبات الذي أعقبه تطور سريع للتكنولوجيات الحديثة هيأت إدارة التغيير المناخ الملائم لأن تأخذ تلك الوسائل ذات السرعة الفائقة و التكلفة المعقولة مكانة مرموقة في الإدارات و المؤسسات و بريقا اجتماعيا يخطف عن العنصر البشري نفسه مكانته في تلك المنظمات فإدارة التغيير التي تستهدف أساسا تطوير الموارد البشرية هي مطالبة بأداء عدد من الوظائف مستفيدة من البيئة المحيطة بعد تحديد مواطن القوة و مكامن الضعف بالمؤسسة وكيفية الاستفادة من مخرجات هذه الأخيرة في شكل مدخلات معدلة اعتمادا على التغذية العكسية الأمر الذي لا يتأتى لها إلا من خلال نظام معلومات متكامل و محين يكتسب كفاءته و فعاليته من استخدام التكنولوجيات الحديثة سواء في جمع تخزين أو استرجاع المعلومات من جهة وفي التحليل السريع و الشامل للبيانات المتاحة من جهة ثانية دون إغفال سلبيات استخدام هذا النوع من الوسائط على أي عملية مرتبطة بالعنصر البشري خاصة عندما يتعلق الأمر بأمان النظام و سرية المعلومات المتعلقة بالأفراد ناهيك عن خصوصية الوضع في المؤسسات الجزائرية
Abstract EN
After the emergence of the computers followed by the rapid development of modern technologies; The management of change has created the right climate for such high-speed and affordable means to take a prominent place in the departments and institution and a social brilliance that diverts the human element itself from those organizations.
The management of change, which is primarily aimed at developing human resources, of the environment after identifying the strength and weaknesses of the institution, and how to benefit from the outputs.
The latter are in the form of modified inputs based on feedback, which can only be achieved through an integrated and up-to-date information system that is efficient in using modern technologies, both in collecting, storing or retrieving information on the hand and in rapid and comprehensive analysis of available data from second, without forgetting the disadvantages of using this type of media on any operation related to the human element, especially when it comes to the safety of the system and the confidentiality of information relating to individuals, not to mention the specific situation in the Algerian organizations.
American Psychological Association (APA)
بولرباح، عسالي. 2019. إدارة التغيير و التكنولوجيات الحديثة : المؤسسات الجزائرية أنموذجا. مجلة أنسنة للبحوث و الدراسات،مج. 10، ع. 1، ص ص. 17-27.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1025238
Modern Language Association (MLA)
بولرباح، عسالي. إدارة التغيير و التكنولوجيات الحديثة : المؤسسات الجزائرية أنموذجا. مجلة أنسنة للبحوث و الدراسات مج. 10، ع. 1 (حزيران 2019)، ص ص. 17-27.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1025238
American Medical Association (AMA)
بولرباح، عسالي. إدارة التغيير و التكنولوجيات الحديثة : المؤسسات الجزائرية أنموذجا. مجلة أنسنة للبحوث و الدراسات. 2019. مج. 10، ع. 1، ص ص. 17-27.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1025238
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1025238