Intégration verticale et contrôle de gestion : cas de la société des ciments de Saida (S.CI.S)
Joint Authors
Korib, Nuaymah
Kerzabi, Abd al-Latif
Source
Elmishkat en Economie, Developpement et Droit
Issue
Vol. 5, Issue 9 (30 Jun. 2019), pp.334-352, 19 p.
Publisher
Publication Date
2019-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
19
Main Subjects
Abstract FRE
La stratégie d'internalisation consiste à intégrer non seulement les activités du cœur du métier de l'organisation, mais aussi des activités amont ou aval.
Il s'agit de l'intégration verticale.
Pour réussir cette internalisation, le contrôle de gestion intervient en tant que processus transversal destiné à aider les managers et les opérationnels des entreprises à piloter et suivre leurs activités.
L'objet de cet article est d'étudier comment le contrôle de gestion en tant que système de pilotage va-t-il accompagner l'intégration verticale des entreprises.
Pour une évidence pratique, nous étudions le cas de la S.
CI.
S.
American Psychological Association (APA)
Korib, Nuaymah& Kerzabi, Abd al-Latif. 2019. Intégration verticale et contrôle de gestion : cas de la société des ciments de Saida (S.CI.S). Elmishkat en Economie, Developpement et Droit،Vol. 5, no. 9, pp.334-352.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1045579
Modern Language Association (MLA)
Korib, Nuaymah& Kerzabi, Abd al-Latif. Intégration verticale et contrôle de gestion : cas de la société des ciments de Saida (S.CI.S). Elmishkat en Economie, Developpement et Droit Vol. 5, no. 9 (2019), pp.334-352.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1045579
American Medical Association (AMA)
Korib, Nuaymah& Kerzabi, Abd al-Latif. Intégration verticale et contrôle de gestion : cas de la société des ciments de Saida (S.CI.S). Elmishkat en Economie, Developpement et Droit. 2019. Vol. 5, no. 9, pp.334-352.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1045579
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
-
Record ID
BIM-1045579
