أثر التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة و هندسة القيمة على القدرة التنافسية للمنشأة

الملخص AR

أدت التغيرات التكنولوجية الحديثة إلى حاجة المنشأة إلى تدعيم قدرتها التنافسية من خلال تقديم خدمات ذات خصائص ومواصفات يقبلها العملاء لا تقل أهمية عن خدمات المنافسين و بأسعار أقل منهم من خلال التعرف على نقاط القوة و الضعف لدى المنافسين حتى يمكن التفوق عليهم و لذلك دعت الحاجة إلى البحث في أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة للوصول إلى أساليب مناسبة لدراسة التكامل بينهما و أثرة على ترشيد القرارات الاستراتيجية و يمثل أسلوب التكلفة المستهدفة أداة هامة الإدارة التكلفة حيث تهدف إلى تحقيق ميزة تنافسية للمنشأة وذلك للاعتبارات التالية: البعد الاستراتيجي لجهود خفض التكلفة: حيث تتسع أفاق جهود خفض التكلفة التأخذ في الاعتبارات مؤثرات البيئة الخارجية و انعكاساتها بالإضافة إلى الظروف و الإمكانيات الداخلية للمنشأة.

فعالية جهود خفض التكلفة: تمتد جهود تخفيض التكلفة لتشمل مرحلة تخطيط و تصميم المنتج مما يعطي فعالية و نتائج أفضل لجهود خفض التكلفة دون الانتظار لبدء الإنتاج و حدوث الانحرافات و يتم الاستعانة بأسلوب هندسة القيمة الاختيار بديل التصميم المناسب الذي يحقق المواصفات المطلوبة في ضوء و حدود التكلفة المستهدفة حيث يحقق التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة و هندسة القيمة الأهداف الآتية: - التوافق بين رغبات العميل و أهداف المنشأة - تحسين تكلفة المنتجات باستبعاد الأجزاء و المكونات غير الضرورية فيتصميم المنتجات - دعم الميزة التنافسية للمنشأة بالتركيز على الأنشطة المضيفة للقيمة و استبعادالأنشطة غير المضيفة للقيمة.