![](/images/graphics-bg.png)
تأثير تحليل فجوة الأداء الاستراتيجي في إمكانية التحول إلى المنظمة المتعلمة
Other Title(s)
Impact of analysis strategic performance gap in possibility transformation to a learning organization
Author
Source
مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية و الإدارية
Issue
Vol. 11, Issue 26 (30 Sep. 2019), pp.215-238, 24 p.
Publisher
University of Anbar Department of Economics and Administration-Ramadi
Publication Date
2019-09-30
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
24
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Topics
- Migrants
- Foreigners
- Leadership
- Strategic planning
- Private universities
- Junior colleges
- Society
- Iraq
- Data analysis
- Strategic performance
- Iraqis
- Organizational learning
Abstract AR
يهدف البحث إلى تحليل فجوة الأداء الاستراتيجي في عدد من الكليات الأهلية العراقية من خلال تحليل فجوة الاداء الاستراتيجي في كل من (المنظور المالي منظور الزبون منظور العمليات الداخلية و منظور التعلم و النمو) و بيان مدى ارتباطها مع أبعاد إمكانية التحول إلى المنظمة المتعلمة المتمثلة في (القيادة الاستراتيجية توليد و تقاسم المعرفة الحوار الجماعي التعلم المستمر بناء وتمكين الفرق المتعلمة و ربط المنظمة بالبيئة الخارجية) و مدى تأثيرها في إمكانية تحول الكليات الأهلية إلى منظمات متعلمة.
تمثلت مشكلة البحث في تساؤل رئيس (هل يقود تحليل فجوة الأداء الاستراتيجي إلى إدراك المنظمات بضرورة تحولها إلى منظمة متعلمة) و جرى صياغة فرضيتان رئيستان لتوضيح العلاقة بين هذين المتغيرين وقد اعتمدت الاستبانة كأداة لجمع البيانات التي تم توزيعها على (62) شخصا من قيادات الكليات الأهلية و أستخدم البرنامج الإحصائي (SPSS) لتحليل البيانات.
و كانت أبرز نتائج البحث وجود علاقة ارتباط و علاقة تأثير ايجابي معنوي بين تحليل فجوة الأداء الاستراتيجي و بين إمكانية التحول إلى المنظمة المتعلمة
Abstract EN
The research aims to analyze the strategic performance gap in a number of Iraqi community colleges by analyzing the gap in the (financial perspective, the customer's perspective, the perspective of internal processes, the perspective of learning and growth), and the extent to which it relates to the dimensions of the possibility of transition to the learned organization, Generation and sharing of knowledge, collective dialogue, continuous learning, building and empowering educated teams, and linking the organization to the external environment) and their impact on the possibility of transforming community colleges into learning organization.
The problem of the research was the president's question (does the analysis of the strategic performance gap lead to organizations recognizing the need to transform it into a learning organization).
Two main hypotheses were formulated to clarify the relationship between these two variables.
The questionnaire was adopted as a data collection tool, And the statistical program (SPSS) was used to analyze the data.
The main findings of the study were the relationship between the relationship between the analysis of the strategic performance gap and the possibility of transition to a learning organization.
American Psychological Association (APA)
الدليمي، عراك عبود عمير. 2019. تأثير تحليل فجوة الأداء الاستراتيجي في إمكانية التحول إلى المنظمة المتعلمة. مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية و الإدارية،مج. 11، ع. 26، ص ص. 215-238.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1081784
Modern Language Association (MLA)
الدليمي، عراك عبود عمير. تأثير تحليل فجوة الأداء الاستراتيجي في إمكانية التحول إلى المنظمة المتعلمة. مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية و الإدارية مج. 11، ع. 26 (2019)، ص ص. 215-238.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1081784
American Medical Association (AMA)
الدليمي، عراك عبود عمير. تأثير تحليل فجوة الأداء الاستراتيجي في إمكانية التحول إلى المنظمة المتعلمة. مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية و الإدارية. 2019. مج. 11، ع. 26، ص ص. 215-238.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1081784
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1081784