تقييم الوظائف و أثره على أداء العاملين

Abstract AR

يعد تقييم الوظائف هو القياس النقدي للوظائف أي تحديد الأجور و المتطلبات النقدية الأخرى اللازمة لكل وظيفة أو مجموعات و ظيفية) و التي تختلف عن تقييم الأفراد الذي يهدف إلى قياس القيمة النسبية للعاملين في المنظمة العاملين فيها.

ويفيد تقييم الوظائف في تحسين العلاقات الصناعية وفي معالجة عدم الرضا الناتج عن فشل الإدارة في ربط القدرات و المهارات باحتياجات الوظيفة و مراجعة الوظائف ذات الأجور الغير منطقية (أعلى أو أقل من المستوى المناسب) و مراجعة الأقدمية و الكفاءة و أيضا تحديد أسلوب تطبيق نتائج تقييم الوظائف بتحديد الخطة العامة و مجموعات الوظائف التجريبية و طريقة التقييم و تحليل الوظائف من خلال عمل وصف وتوصيف لها و لشاغليها و تقييم الوظائف و تسعير الوظائف في ضوء قانون العمل المطبق (2)يظهر الارتباط الوثيق ما بين تقييم الوظائف و أداء العاملين الوظيفي في منظمات الأعمال جليا خلال ما يتحقق من نتائج مبهرة تعود على كافة الأطراف ذات العلاقة أو الصلة بالمنظمة فإن الغرض الرئيسي من تقييم الوظائف التوصل القيمة نقدية عادلة لكل وظيفة و الذي يؤدي إلى الوصول إلى أداء أفضل للعاملين بصفة خاصة و للمنظمة ككل بصفة عامة حتى تستطيع المنظمة بذلك زيادة إنتاجيتها و تقليل تكاليفها الناتجة عن ارتفاع نسب الفاقد و التالف بالإضافة إلى تكاليف ترك العمل نتيجة انخفاض الأجور.