أثر التغيير التنظيمي في رضا العاملين بقطاع الكهرباء 2010 م-2018 م

عدد الاستشهادات بقاعدة ارسيف : 
1

المؤلفون المشاركون

رضوان الأمين عبد الرحمن
آدم، عبد الرحيم عيسى يوسف

المصدر

مجلة العلوم و التقانة في العلوم الاقتصادية

العدد

المجلد 21، العدد 1 (30 يونيو/حزيران 2020)، ص ص. 88-105، 18ص.

الناشر

جامعة السودان للعلوم و التكنولوجيا عمادة البحث العلمي

تاريخ النشر

2020-06-30

دولة النشر

السودان

عدد الصفحات

18

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص AR

هدفت الدراسة للتعرف على أثر التغيير التنظيمي على رضا العاملين من خلال دراسة الأفراد العاملين بقطاع الكهرباء.

تم بلورة مشكلة الدراسة في السؤال التالي : ما أثر التغيير التنظيمي في الرضا الوظيفي للعاملين بمؤسسات الكهرباء يتكون مجتمع الدراسة من 750 عامل تم اختيار الأفراد الممثلين لعينة الدراسة بطريقة العينة العشوائية البسيطة الميسرة.

توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها : وجود علاقة بين أثر التغيير التنظيمي و الرضاء الوظيفي و وجود علاقة بين مشاركة العاملين في إدارة التغيير و الرضاء الوظيفي و من خلال الدراسة تبين أنه لم يتم اشراك العاملين في عملية إدارة التغيير التنظيمي و من أهم التوصيات التي قدمتها الدراسة : ضرورة اشراك مدراء الإدارات في عملية التخطيط للتغيير و العاملين أو ممثليهم في التنفيذ ضرورة إعادة النظر في هياكل الشركات بما يتماشى مع الأهداف و حجم العمل وأن تكون أكثر مرونة و يتم بناء الهياكل وفقا للأنشطة و ليس على التقسيم الجغرافي السياسي للدولة دمج الشركات ذات الأنشطة المتشابهة و مركزيتها لتقليل التكلفة و الاستفادة القصوى من الموارد البشرية و المادية

الملخص EN

The study aimed to identify the impact of organizational change on the satisfaction of employees through the study of individuals working in the electricity sector.

The problem of the study can be summed up in the following question: What is the impact of organizational change on the job satisfaction of employees in electricity corporations? The research community consists of (750) individuals, while the study sample was selected through using simple accessible random sample.

The study reached several results, the most important of which include the existence of a relationship between the impact of organizational change and job satisfaction; as well as the existence of a relationship between participation of employees in change management and job satisfaction.

Moreover, the study found that employees were not involved in the organizational change management process.

The most important recommendations of the study include the necessity to involve department managers in the process of planning for change and the involvement of employees or their representatives in the implementation; in addition, the necessity to review the structures of companies to bring them in line with the goals and the volume of work.

Furthermore, these structures should be more flexible and built according to activities rather than the political geographical division of the state; besides merging of companies with similar activities and their centrality to reduce cost and maximize utilization of human and material resources.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

رضوان الأمين عبد الرحمن وآدم، عبد الرحيم عيسى يوسف. 2020. أثر التغيير التنظيمي في رضا العاملين بقطاع الكهرباء 2010 م-2018 م. مجلة العلوم و التقانة في العلوم الاقتصادية،مج. 21، ع. 1، ص ص. 88-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1086696

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

رضوان الأمين عبد الرحمن وآدم، عبد الرحيم عيسى يوسف. أثر التغيير التنظيمي في رضا العاملين بقطاع الكهرباء 2010 م-2018 م. مجلة العلوم و التقانة في العلوم الاقتصادية مج. 21، ع. 1 (2020)، ص ص. 88-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1086696

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

رضوان الأمين عبد الرحمن وآدم، عبد الرحيم عيسى يوسف. أثر التغيير التنظيمي في رضا العاملين بقطاع الكهرباء 2010 م-2018 م. مجلة العلوم و التقانة في العلوم الاقتصادية. 2020. مج. 21، ع. 1، ص ص. 88-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1086696

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 104-105

رقم السجل

BIM-1086696