تصور مقترح للتطوير الإداري لأندية كرة القدم بالقوات المسلحة

المؤلفون المشاركون

المحروقي، محمد رفعت سالم
محمد خلف محمد
درويش، كمال الدين عبد الرحمن

المصدر

المجلة العلمية للتربية البدنية و علوم الرياضة

الناشر

جامعة حلوان كلية التربية الرياضية للبنين

تاريخ النشر

2021-01-31

دولة النشر

مصر

عدد الصفحات

56

التخصصات الرئيسية

العلوم الرياضية والتربية البدنية

الموضوعات

• تقييم الأداء
• تقسيم العمل
• مصر
• كرة القدم
• القوات المسلحة
• التطوير الإداري
• تطوير الأداء

الملخص العربي

الاستخلاصات
دور عناصر الإدارة في التطوير الإدارى لأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية وفقا للقواعد و الأسس الدولية لنظم الإحتراف:
1 – التخطيط:
- يعمل مجلس أدارة أندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية على تحديد الإحتياجات المستقبلية من المواردوالإمكانات المادية و البشرية لتطوير الأداء الإدارى.

- تتواكب عملية التخطيط في أندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية مع المتغيرات العصرية و التنموية في جمهورية مصر العربية.

- تستخدم أندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية الحاسب الآلى في مختلف مراحل التخطيط الإدارى.

2 – التنظيم:
- يتم تقسيم العمل بأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية وفقا للخبرة في مجال العمل.

- يتحقق الترابط و التناغم بين عناصر العمل الإدارى بأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية.

- توجد أساليب مقننة لإختيار العاملين بأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية في مختلف المناصب الإدارية.

- يوجد هيكل تنظيمى واضح لتحقيق أهداف أندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية.

- تعلن أندية كرة القدم بالقوات المسلحة لموظفيها العايير المستخدمة في تقييم الأداء مسبقا حتى يكون لديهم دراية بواجباتهم و أعماهم المناطة بهم.

3 – التوجيه:
- المسئولين بأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية لديهم القناعة بأهداف الإتحاد و برسالته.

- يشعر العاملين بأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية بالرضا الوظيفى.

- يوجد تقارير دورية ترفع من قبل الإداريين و المدربين إلى مجالس الإدارات و المديرون بأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية.

- يهتم المسئولين بأندية كرة القدم بالقوات المسلحة المصرية بالتأكيد من أن اللوائح و القوانين و القرارات يتم احترامها و تطبيقها.

نوع البيانات

أوراق مؤتمرات

رقم السجل

BIM-1258044

• APA
• MLA
• AMA