متطلبات تطبيق نموذج كايزن الياباني للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية
Other Title(s)
Requirements for applying the Japanese Kaizen model for continuous improvement to achieve administrative excellence in sports institutions
Joint Authors
الشافعي، حسن
عبد المجيد، نادي أحمد علي
البنا، محمد علي
Source
Issue
Vol. 7, Issue 109، ج. 1 (30 Sep. 2021), pp.248-268, 21 p.
Publisher
Alexandria University Faculty of Physical Education for Men Abu Qir
Publication Date
2021-09-30
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
21
Main Subjects
Sports sciences and physical education
Topics
Abstract AR
استهدفت الدراسة التعرف على متطلبات تطبيق نموذج كايزن اليابانى للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية من خلال : مفهوم و أهمية نموذج كايزن-مدخل التميز للمؤسسات–شروط أو إجراءات تطبيق نموذج كايزن-خطوات تطبيق نموذج كايزن–معايير تقييم الأداء المؤسسي نحو التحسين المستمر–إجراءات الدراسة–استخدام المنهج الوصفي المسحي–و المجتمع و عينة الدراسة
Abstract EN
The study aimed to identify the requirements for applying the Japanese Kaizen model for continuous improvement to achieve administrative excellence in sports institutions through: the concept and importance of the Kaizen model - the entrance to excellence for institutions - conditions or procedures for applying the Kaizen model - steps for applying the Kaizen model - criteria for evaluating institutional performance toward continuous improvement - study procedures - Using the survey descriptive approach - society and study sample research community: The researchers targeted an intentional sample of different sports clubs in Cairo and Giza The sample of sports clubs is represented in the members of the boards of directors of sports clubs.
The research community totaled 75 items.
The total number of individuals for the research sample was 75 items.
- Use the questionnaire to collect data, information and appropriate statistical treatment.
Conclusions and recommendations: The study concluded that the concept and importance of the Japanese Kaizen model - Japanese word for continuous improvement, and it consists of two Japanese words: "kai" means change or improvement.
- Zen weight for better or continuous.
Or it is an administrative philosophy that was created by Taishatti Ohovnun to lead the institutions.
This concept was published by Japanese expert "Masaki Emai" in 1984 Recommendations: For officials, the Ministry of Youth, Sports, Clubs and Branch Associations - the necessity to apply the proposed model Requirements for applying the Japanese Kaizen model for continuous improvement to achieve administrative excellence in sports institutions
American Psychological Association (APA)
الشافعي، حسن وعبد المجيد، نادي أحمد علي والبنا، محمد علي. 2021. متطلبات تطبيق نموذج كايزن الياباني للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية. مجلة تطبيقات علوم الرياضة،مج. 7، ع. 109، ج. 1، ص ص. 248-268.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1300207
Modern Language Association (MLA)
الشافعي، حسن....[و آخرون]. متطلبات تطبيق نموذج كايزن الياباني للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية. مجلة تطبيقات علوم الرياضة مج. 7، ع. 109، ج. 1 (أيلول 2021)، ص ص. 248-268.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1300207
American Medical Association (AMA)
الشافعي، حسن وعبد المجيد، نادي أحمد علي والبنا، محمد علي. متطلبات تطبيق نموذج كايزن الياباني للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية. مجلة تطبيقات علوم الرياضة. 2021. مج. 7، ع. 109، ج. 1، ص ص. 248-268.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1300207
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 265-266
Record ID
BIM-1300207