نموذج SECI، إطار مرجعي لتكوين المعرفة في المنظمة و نهج متكامل لإدارتها : مع الإشارة لحالة شركة Huawei
Other Title(s)
The SECI model, a frame of reference for the formation of knowledge in the organization and an integrated approach to its management : with reference to the case of Huawei
Author
Source
Issue
Vol. 12, Issue 2 (31 Dec. 2022), pp.290-312, 23 p.
Publisher
University of Blida 2 Research Laboratory on Creativity and Change of Organizations and Foundations
Publication Date
2022-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
23
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تشير هذه الورقة البحثية إلى أهمية نموذج SECI لعملية تكوين المعرفة لنوناكا و تاكيوشي، في إدارة معرفة المنظمات.
يعد نموذج SECI محركا لخلق المعرفة التنظيمية، و منهجا متكاملا لإدارتها.
إذ يعتبر إطار نظري ممتاز و فريد من نوعه لفهم كيفية تكوين المعرفة في المنظمة، كما أنه يجمع بين مجموعة واسعة من العمليات المعرفية التي تعتبر من بين الأنشطة الأساسية لإدارة المعرفة، بالإضافة إلى ذلك فهو يدمج بين كل من الأفراد و العمليات التنظيمية و تكنولوجيا المعلومات.
كما أن النموذج دقيق بما يكفي للسماح بفهم عميق للعمليات التنظيمية الدقيقة و يمكن تفسيره بسهولة من منظور تكنولوجيا المعلومات اللازمة لتطوير نظم إدارة المعرفة و دعمها.
و بالتالي يعد نموذج SECI من المتطلبات الضرورية بل المرجعية لعملية دعم أو تطوير إدارة المعرفة في منظمات الأعمال المعاصرة، حيث تبنت شركة هواوي Huawei هذا النموذج لقيادة استراتيجيتها المعرفية المبنية على ضرورة التغيير المستمر من أجل الوصول للريادة التنافسية
Abstract EN
This paper points out the importance of the SECI model of the knowledge formation process of Nonaka and Takeuchi in the knowledge management of organizations.
The SECI model is an engine for creating organizational knowledge and an integrated approach to managing it.
It is an excellent and unique theoretical framework for understanding how knowledge is formed in an organization.
It also brings together a wide range of cognitive processes which are among the core activities of knowledge management.
In addition, it integrates people, organizational processes, and information technology.
The model is also precise enough to allow a deep understanding of the precise organizational processes, and can be easily interpreted from the IT perspective needed to develop and support knowledge management systems.
Thus, the SECI model is a necessary requirement, rather a reference, for the process of supporting or developing knowledge management in contemporary business organizations.
Huawei has adopted this model to lead its knowledge strategy based on the need for continuous change to reach competitive leadership.
American Psychological Association (APA)
باشا، نادية حمدي. 2022. نموذج SECI، إطار مرجعي لتكوين المعرفة في المنظمة و نهج متكامل لإدارتها : مع الإشارة لحالة شركة Huawei. مجلة الإبداع،مج. 12، ع. 2، ص ص. 290-312.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1468159
Modern Language Association (MLA)
باشا، نادية حمدي. نموذج SECI، إطار مرجعي لتكوين المعرفة في المنظمة و نهج متكامل لإدارتها : مع الإشارة لحالة شركة Huawei. مجلة الإبداع مج. 12، ع. 2 (2022)، ص ص. 290-312.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1468159
American Medical Association (AMA)
باشا، نادية حمدي. نموذج SECI، إطار مرجعي لتكوين المعرفة في المنظمة و نهج متكامل لإدارتها : مع الإشارة لحالة شركة Huawei. مجلة الإبداع. 2022. مج. 12، ع. 2، ص ص. 290-312.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1468159
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 311-312
Record ID
BIM-1468159