Optimizing throughput, WIP and cycle time : a case study of utensils manufacturing shop floor

Other Title(s)

تحسين الإنتاجية، و العمل محت التشغيل و الوقت المستغرق : دراسة حالة لمصنع لإنتاج الأواني

Joint Authors

Waqas, Muhammad
Shafiq, Muhammad
Rashid, Zahid
Ali, Abid
Islam, Muhammad Uways
Hamid, Uthman
Bilal, Muhammad
Shahzad, Khurram

Source

Journal of Engineering Research

Issue

Vol. 8, Issue 1 (31 Mar. 2020), pp.314-332, 19 p.

Publisher

Kuwait University Academic Publication Council

Publication Date

2020-03-31

Country of Publication

Kuwait

No. of Pages

19

Main Subjects

Industrial Engineering

Abstract AR

تطوير نماذج المحاكاة لتحسين الأداء هو أمر عصري في الصناعات التحويلية.

يقدم هذا البحث نموذج محاكاة لتقييم و تحسين أداء مصنع لإنتاج الأواني.

تم استخدام معايير المقارنة الداخلية في ظل ظروف مماثلة تماما.

تم جمع البيانات من جميع متغيرات الإدخال و تم تطوير النماذج الإحصائية لكل عملية باستخدام محلل الإدخال Arena.

ثم تم تطوير نموذج المحاكاة باستخدام SIMIO لتحسين الإنتاجية والوقت المستغرق للتصنيع.

تم إجراء التجارب في إطار سيناريوهات مختلفة، أي بقيم معلمات الإدخال.

و تم تسليط الضوء على مجالات التحسن على أساس النتائج.

علاوة على ذلك، تم.

مناقشة أفضل و أسوأ السيناريوهات بالتفصيل لتوفير رؤى لتحسين الأداء الإداري.

خلال (1) تحسين وقت الإنهاء (2) زيادة معدل الإنتاج، و (3) تقليل عدد الأجزاء المرفوضة دون الإخلال بالقائمة الحالية في المصنع

Abstract EN

The development of simulation models for improving performances is trendy in manufacturing industries.

This paper presents simulation model for evaluating and improving performances of a utensils manufacturing plant.

Internal benchmarking is employed for comparison under exactly similar conditions.

The data of all input variables is collected and statistical models for each process is developed using Arena input analyzer.

The simulation model is then developed using SIMIO to optimize throughput, work-in-process, and cycle time.

The experiments have been performed under various scenarios i.e.

at different values of the input parameters.

The areas for improvement have been highlighted on the basis of results.

Furthermore, best and worst case scenarios have been discussed in detail to provide insights for managerial performance improvements by: (1) optimizing inter-arrival time, (2) increasing production rate, and (3) reducing the number of rejected parts without disturbing existing set up of the manufacturing facility.

American Psychological Association (APA)

Shafiq, Muhammad& Waqas, Muhammad& Shahzad, Khurram& Rashid, Zahid& Ali, Abid& Islam, Muhammad Uways…[et al.]. 2020. Optimizing throughput, WIP and cycle time : a case study of utensils manufacturing shop floor. Journal of Engineering Research،Vol. 8, no. 1, pp.314-332.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1494874

Modern Language Association (MLA)

Shafiq, Muhammad…[et al.]. Optimizing throughput, WIP and cycle time : a case study of utensils manufacturing shop floor. Journal of Engineering Research Vol. 8, no. 1 (Mar. 2020), pp.314-332.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1494874

American Medical Association (AMA)

Shafiq, Muhammad& Waqas, Muhammad& Shahzad, Khurram& Rashid, Zahid& Ali, Abid& Islam, Muhammad Uways…[et al.]. Optimizing throughput, WIP and cycle time : a case study of utensils manufacturing shop floor. Journal of Engineering Research. 2020. Vol. 8, no. 1, pp.314-332.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1494874

Data Type

Journal Articles

Language

English

Notes

Includes bibliographical references : p. 330-331

Record ID

BIM-1494874