L'impact de flexibilite du marche du travail sur la competitivite des entreprises au maghreb central (1'Algerie, le Maroc et la Tunisie)‎ approche empirique

Abstract FRE

Des la fin des annees 1970, certains pays maghrebins ont procede a nn reequilibrage de lew economic qui se caracterise par une option certaine pour « la promotion des exportations », et par une place plus grande laissee aiix forces du marche.

Celts redefinition de la politique economique et sociale dont I'axe central est la reduction de l'intervention de I'Etat dans la vie economique et sociale, constitue une reforme en profondeur et consacre la therapeutique classique, a savoir des mesures de stabilisation pour limiter la demande et des actions d'ajustement macro-economique et structurel destinies a relancer I'offre.

Dans cet article, nous nous limitons seulement aux reformes destinies au marche du travail, plus precisement, celles recommandees pour renforcer la competitivite des entreprises.

Pour permettre cette analyse, nous exploitons I'enquete du Femise realisee en 2005, *6 intitulee « la flexibilite du travail et la concurrence sur le marche des biens et services ».

Cette enquete entre dans leprojet Femise mene avec I'intention de realiser trois enquetes au Maghreb (Algerie, Maroc et Tunisie).

Ces enquetes ont ete realisees sous la direction du ROSE!?7 en partenariat tres etroit avec le CREAlf en Algerie, le CREQ*9 au Maroc et I 'ISTIS?0 en Tunisie.

Cette base de donnees croise des observations tirees de 6000 questionnaires salaries et de 600 questionnaires employeurs realises en Algerie, au Maroc et en Tunisie.

Les entreprises enquetees son! celles de 10 salaries ou plus de maniere a pouvoir croiser I'enquete « salarie » (10 par entreprise) et I'enquete « employeur ».

Les entreprises en situation de monopole ou quasi monopole sont ecartees du champ de I 'enquete.