تسيير الخطر في المؤسسة-تحدي جديد

Joint Authors

إبراهيمي، عبد الله
ابن بلغيث، مداني

Source

مجلة الباحث

Issue

Vol. 2005, Issue 3 (31 Dec. 2005), pp.79-87, 9 p.

Publisher

Kasdi Merbah University Faculty of Economics Commercial Sciences and Management Sciences

Publication Date

2005-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

9

Main Subjects

Economics & Business Administration

Topics

Abstract AR

في ظل كبر حجم المشاريع وتوسعها، وزيادة وتعقد علاقا مع المحيطين الداخلي والخارجي، وكذلك بروز ظاهرة التدويل بشدة، ساعده في ذلك الهيئات والمؤسسات الدولية الداعمة لاتجاه التحرير والانفتاح، بدأ السوق يأخذ دورا أساسيا كمحدد لنجاح أو فشل المؤسسة ومصدرا للحكم على أدائها.فكل خطأ تسيير صادر عن المؤسسة فإنه يستغل بسرعة من طرف المنافسين، وبالتالي فإن هذا الإجراء هو بمثابة عقوبة أو رد فعل من طرف السوق للمؤسسة كنتيجة على الخطأ أو سوء التصرف والتقدير، وهذا ما يحتم على المؤسسة أن تكون أكثر يقظة وحيطة من ذي قبل، على أمل تجنب كل خسارة في وقت لا مجال للحديث فيه عن الحادث الأكيد أو الحادث المستحيل، بل الأمر يتعلق بالحادث المحتمل وهنا مكمن الخطر.

American Psychological Association (APA)

ابن بلغيث، مداني وإبراهيمي، عبد الله. 2005. تسيير الخطر في المؤسسة-تحدي جديد. مجلة الباحث،مج. 2005، ع. 3، ص ص. 79-87.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-292262

Modern Language Association (MLA)

ابن بلغيث، مداني وإبراهيمي، عبد الله. تسيير الخطر في المؤسسة-تحدي جديد. مجلة الباحث ع. 3 (2005)، ص ص. 79-87.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-292262

American Medical Association (AMA)

ابن بلغيث، مداني وإبراهيمي، عبد الله. تسيير الخطر في المؤسسة-تحدي جديد. مجلة الباحث. 2005. مج. 2005، ع. 3، ص ص. 79-87.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-292262

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 87

Record ID

BIM-292262