أثر القيادة التحويلية على المواطنة التنظيمية لدى العاملين في الجامعة الأردنية : دراسة ميدانية

الملخص AR

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القيادة التحويلية في الجامعة الأردنية على سلوك المواطنة التنظيمية لدى العاملين فيها.

شملت الدراسة عينة عشوائية بلغت (319) موظفًا من العاملين في الجامعة الأردنية و اعتمد تحليل بياناتها على : التحليل الإحصائي الوصفي، و معامل و كان من أهم نتائجها تبني القيادات الإدارية في الجامعة الأردنية.

T.test و اختبار، (ANOVA) الانحدار، و تحليل التباين الأحادي لنمط القيادة التحويلية بدرجة متوسطة، و شعور المبحوثين بمستوى عال من المواطنة التنظيمية، و وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية على مستوى المواطنة التنظيمية الذي يشعر به المبحوثون، حيث فسر متغير القيادة التحويلية 54.8 % من التباين في مستوى و عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تصورات المبحوثين نحو تبني القيادات الإدارية في المواطنة التنظيمية وفقًا لقيمةR2 الجامعة لنمط القيادة التحويلية تعزى لخصائصهم الديمغرافية.

و خلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات من أهمها : أن يؤخذ بعين الاعتبار عند تعيين القيادات الإدارية في الجامعة ضرورة توافر خصائص القيادة التحويلية لديهم، و عقد برامج تدريبية للقيادات الإدارية في الجامعة للتعريف بمفهوم القيادة التحويلية و مدى أهميته.