Impact de la taille sur les outils modernes du contrôle de gestion : cas de l’ABC et du BSC au Maroc
Source
Algerian Business Performance Review
Issue
Vol. 2013, Issue 3 (30 Jun. 2013), pp.3-18, 16 p.
Publisher
Publication Date
2013-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
16
Main Subjects
Topics
Abstract FRE
Durant ces dernières décennies, la méthode ABC et le balanced scorecard ont fait l’objet de plusieurs travaux de recherche dans les pays développés.
Or, ce genre de travaux reste encore absent dans plusieurs pays en développement qui se situent au sud de la Méditerranée comme le Maroc par exemple.
Cet article met en exergue les résultats d’une étude empirique, réalisée auprès de 62 entreprises au Maroc, sur l’adoption de ces deux outils modernes du contrôle de gestion.
Les résultats obtenus montrent que le taux d’adoption de l’ABC est relativement élevé (12,9 %) et elle est adoptée davantage par les entreprises de grande taille.
Egalement, on a pu montrer que les tableaux de bord tendent à devenir plus «équilibrés» et se rapprochent du BSC lorsque la taille de l’entreprise augmente.
American Psychological Association (APA)
al-Hammah, Azzuz. 2013. Impact de la taille sur les outils modernes du contrôle de gestion : cas de l’ABC et du BSC au Maroc. Algerian Business Performance Review،Vol. 2013, no. 3, pp.3-18.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340939
Modern Language Association (MLA)
al-Hammah, Azzuz. Impact de la taille sur les outils modernes du contrôle de gestion : cas de l’ABC et du BSC au Maroc. Algerian Business Performance Review No. 3 (2013), pp.3-18.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340939
American Medical Association (AMA)
al-Hammah, Azzuz. Impact de la taille sur les outils modernes du contrôle de gestion : cas de l’ABC et du BSC au Maroc. Algerian Business Performance Review. 2013. Vol. 2013, no. 3, pp.3-18.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340939
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 16-18
Record ID
BIM-340939