أثر تقييم أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام في السودان على الأداء : بالتطبيق على ولاية غرب دارفور 2000-2009 م
Dissertant
Thesis advisor
University
Omdurman Islamic University
Faculty
Faculty of Administrative Sciences
Department
Department of Public Administration
University Country
Sudan
Degree
Master
Degree Date
2010
Arabic Abstract
يهدف البحث إلى تسليط الضوء على أثر عملية تقييم أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام بالسودان.
و لذالك موضوع البحث هو : أثر تقييم أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام بالسودان على الأداء (دراسة تطبيقية على ولاية غرب دارفور).
و تتمثل مشكلة البحث في النقاط التالية : 1- هل تقييم أداء العاملين في ولاية غرب دار فور يحسن من مستوي الأداء الوظيفي بالولاية ؟. 2- هل ربط تقييم أداء العاملين بسياسة الأفراد بالولاية يحقق تطوير الأداء بالولاية ؟ 3- هل الاهتمام بتقييم أداء العاملين بالولاية يحقق رفع كفاءة أداء العاملين بالولاية ؟ 4- هل تطبيق تقييم أداء العاملين بالطريقة العلمية بولاية غرب دار فور يساعد الولاية على النمو و التطور ؟ و تسعى البحث لإثبات الفروض التالية : 1- تقييم أداء العاملين بصورة دورية في ولاية غرب دارفور يحسن مستو الأداء الوظيفي بالولاية.
2- ربط تقيم أداء العاملين بسياسات الأفراد يحقق تطوير الأداء بالولاية. 3- الاهتمام بعملية تقييم أداء العاملين بولاية غرب دار فور يحقق رفع كفاءة العاملين بالولاية. 4- تطبيق تقييم أداء العاملين بطريقه علمية بولاية غرب دار فور يساعد الولاية على النمو و التطور. و قد أتبع في هذا البحث المنهج الو صفى التحليلي، و المنهج التاريخي و منهج دراسة الحالة و الاستعانة بالمنهج الإحصائي و ذلك فيما يتعلق بجمع و تبويب و تحليل النتائج و ذالك لأحل اختبار فروض البحث و الوصول إلى صحة أو عدم صحة فروض البحث. و قد توصلت الدراسة إلى نتائج محددة أهمها : وقد تم وضع توصيات محددة أهمها ما يلي : 1.
أثبتت الدراسة أن تقييم أداء العاملين بالولاية يحسن الأداء الوظيفي في الولاية. 2.
أظهرت الدراسة أن تقييم أداء العاملين بالولاية لا تنظم بصورة دورية. 3.
كما أظهرت الدراسة أن تقييم أداء العاملين بالولاية يساهم عل ترقية الخدمة العامة بالولاية. 4.
أظهرت الدراسة أن 52.5 % من المبحوثين أكدوا على أن هناك ربطاً لتقييم أداء العاملين بالولاية بقرارات إدارة الأفراد. 5.
كما أظهرت الدراسة أن الذين يقومون بعملية تقويم العاملين يفتقرون المعرفة اللازمة لإجراء عملية التقييم و هذا يدل على أن المشرفين لا يدربون على عملية التقييم. 6.
أثبتت الدراسة أن العاملين بالولاية لا يعلنون بنتائج تقييمهم. و قد تم وضع توصيات محددة أهمها ما يلي : 1.
لا بد أن تجري عملية التقييم بالصورة المستمرة و أن تشمل جميع العاملين كما تنص عليه لائحة القانون. 2.
ضرورة استخدام نتائج التقييم في كافة القرارات التي تتعلق بالعاملين و ليس حصرها في بعضها. 3.
لا بد من توفير تغذية عكسية لنتائج التقييم ليتم من خلالها تعريف العامل على نتائج تقيمه ايجابية كانت أم سلبية مع العمل على تنمية الأداء الايجابي و مكافئته و تحسين الأداء الضعيف.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
139
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المقدمة.
الفصل الأول : الإطار النظري (مفاهيم أساسية).
الفصل الثاني : طرق و أساليب و إدارة نظام التقييم و مشكلات التقييم.
الفصل الثالث : دراسة مجتمع البحث (ولاية غرب دارفور).
الفصل الرابع : الدراسة الميدانية.
الخاتمة، النتائج، التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
يونس، عبد الشافع محمد أبكر. (2010). أثر تقييم أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام في السودان على الأداء : بالتطبيق على ولاية غرب دارفور 2000-2009 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-342335
Modern Language Association (MLA)
يونس، عبد الشافع محمد أبكر. أثر تقييم أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام في السودان على الأداء : بالتطبيق على ولاية غرب دارفور 2000-2009 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-342335
American Medical Association (AMA)
يونس، عبد الشافع محمد أبكر. (2010). أثر تقييم أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام في السودان على الأداء : بالتطبيق على ولاية غرب دارفور 2000-2009 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-342335
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-342335
