أثر القيادتين التحويلية و التبادلية على أداء الموارد البشرية في شركات الصناعات الدوائية الأردنية
Other Title(s)
The impact of transformational and transactional leadership on the performance of the human resources in the Jordanian pharmaceutical manufacturing companies
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
برنوطي، سعاد نائف
الأعرجي، عاصم محمد حسين
الخفاجي، نعمة عباس خضير
University
Amman Arab University
Faculty
College of Business
Department
Department of Management and Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Ph.D.
Degree Date
2008
Arabic Abstract
الهدف من هذه الدراسة هو قياس أثر القيادتين التحويلية و التبادلية على أداء الموارد البشرية في شركات الصناعات الدوائية الأردنية وفق منهج وصفي تحليلي.
و تم تحديد أبعاد القيادة التحويلية لتشمل : التأثير المثالي، و الحفز الإلهامي، و المحاكاة الفكرية، و الاهتمام بالتابعين و احترامهم.
كما تم تحديد أبعاد القيادة التبادلية لتشمل : المكافأة المشروطة، و الإدارة بالاستثناء بنوعيها (النشطة و الساكنة).
أما بالنسبة لأداء الموارد البشرية فتم قياسه من خلال أربعة مؤشرات رئيسة هي : السلوك الإبداعي الفردي، و المواظبة على الدوام، و العلاقات مع الآخرين، و الدقة و الجودة في إنجاز المهام.
تكون مجتمع الدراسة من جميع شركات الصناعات الدوائية الأردنية و البالغ عددها (17) شركة و تم اختيار عينة عشوائية من العاملين في المستويات الإدارية الوسطى و الدنيا بلغ إجمالي حجمها (500)، وزعت عليها استبانات تم استرداد (393) استبانة بنسبة استرداد بلغت 79 %.
و تم استخدام مقياس Bass في تحديد خصائص القيادات بعد تعريبه و إضافة فقرات إليه أخضعت للتحكيم للتأكد من صدقها.
و دلت نتائج التحليل الإحصائي على أن العاملين يتمتعون بمستويات أداء عالية فيما يتعلق بأبعاد السلوك الإبداعي الفردي، و المواظبة على الدوام، و الدقة و الجودة في إنجاز المهام، و العلاقات مع الآخرين.
كما أظهرت النتائج وجود قادة تحويليين و تبادليين، إلا أن القادة التحويليين أكثر عددا.
كما أن القيادة التحويلية تؤثر إيجابيا على كل من : السلوك الإبداعي الفردي، و الدقة و الجودة في إنجاز العمل، و المواظبة على الدوام، و العلاقات الجيدة بين القادة و التابعين.
و فيما يتعلق بالقيادة التبادلية فقد أظهرت النتائج أن المكافأة الموقفية و الإدارة بالاستثناء النشطة تؤثران إيجابيا على أداء الموارد البشرية بأبعاده المختلفة، بينما لم تظهر أية علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة بالاستثناء الساكنة و أداء الموارد البشرية.
و كذلك بين قيادة عدم التدخل و أداء الموارد البشرية.
في ضوء نتائج الدراسة، توصي الباحثة بتزويد القادة بالبرامج التدريبية اللازمة لتشجيع و دعم القادة التحويليين.
كما توصي بإجراء دراسات مشابهة على أساس توضيح نوع العلاقة بين النمط القيادي و أداء الموارد البشرية باستخدام أبعاد أخرى لأداء الموارد البشرية، و عوامل وسيطة أخرى كالمناخ التنظيمي و قنوات الاتصال في المنظمة بهدف الحصول على صورة متكاملة عن أثر القيادتين التحويلية و التبادلية على أداء الموارد البشرية.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
216
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات ذات الصلة.
الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.
الفصل الرابع : نتائج الدراسة.
الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
مرعي، كائنكان فواز عبد الحميد. (2008). أثر القيادتين التحويلية و التبادلية على أداء الموارد البشرية في شركات الصناعات الدوائية الأردنية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-547385
Modern Language Association (MLA)
مرعي، كائنكان فواز عبد الحميد. أثر القيادتين التحويلية و التبادلية على أداء الموارد البشرية في شركات الصناعات الدوائية الأردنية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية. (2008).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-547385
American Medical Association (AMA)
مرعي، كائنكان فواز عبد الحميد. (2008). أثر القيادتين التحويلية و التبادلية على أداء الموارد البشرية في شركات الصناعات الدوائية الأردنية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-547385
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-547385
