استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية
Author
Source
Issue
Vol. ب, Issue 42 (31 Dec. 2014), pp.545-571, 27 p.
Publisher
Publication Date
2014-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
27
Main Subjects
Topics
Abstract FRE
Dans une entreprise plusieurs éléments peuvent favoriser l’émergence de conflits : L’incompatibilité des objectifs poursuivis par les responsables ou les groupes et si leur rôle n’est pas clairement défini L’auteur nous décrit les strategies utilisées par l’entreprise algérienne pour aider les travailleurs à comprendre leur approche privilégiée des conflits, et à examiner d'autres moyens de gérer les différentes situations du conflit dans l’entreprise.
American Psychological Association (APA)
شنة، محمد رضا. 2014. استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية. مجلة العلوم الإنسانية،مج. ب، ع. 42، ص ص. 545-571.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-761494
Modern Language Association (MLA)
شنة، محمد رضا. استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية. مجلة العلوم الإنسانية مج. ب، ع. 42 (كانون الأول 2014)، ص ص. 545-571.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-761494
American Medical Association (AMA)
شنة، محمد رضا. استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية. مجلة العلوم الإنسانية. 2014. مج. ب، ع. 42، ص ص. 545-571.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-761494
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 570-571
Record ID
BIM-761494