أثر تطبيق القيادة التحويلية على الإبداع الإداري لدى العاملين في جامعة البلقاء التطبيقية
Other Title(s)
The impact of implementing transformational leadership on employees organizational innovation at Balqa Applied University
Joint Authors
المعاني، أيمن عودة محمود
الخرابشة، عمر محمد عبد الله
Source
Issue
Vol. 30, Issue 121 (31 Dec. 2016), pp.117-169, 53 p.
Publisher
Kuwait University Academic Publication Council
Publication Date
2016-12-31
Country of Publication
Kuwait
No. of Pages
53
Main Subjects
Business Administration
Human Resource Management
Educational Leadership and Foundations
Topics
- Employees
- Educational leadership
- Jordan
- Transformational leadership
- Management empowerment
- al-Balq Applied University
Abstract AR
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القيادة التحويلية لدى العاملين في جامعة البلقاء التطبيقية في الأردن، شملت الدراسة عينة عشوائية بلغت (162) موظفا من العاملين في الكليات الجامعية التابعة للجامعة في إقليم الوسط.
و اعتمد تحليل بياناتها على : التحليل الإحصائي الوصفي، و معامل الانحدار، و تحليل التباين الأحادي (ANOVA)، و اختبار .(T.
test) و كان من أهم نتائجها تبني القيادات الإدارية في جامعة البلقاء التطبيقية لنمط القيادة التحويلية بدرجة متوسطة، و شعور المبحوثين بمستوي عال من الإبداع الإداري.
و وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية على مستوي الإبداع الإداري الذي يشعر به المبحوثون، حيث فسر متغير القيادة التحويلية 21 % من التباين في مستوى الإبداع الإداري وفقا لقيمةR2 ، و عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تصورات المبحوثين نحو تبني القيادات الإدارية في الجامعة لنمط القيادة التحويلية تعزي لخصائصهم الديمغرافية باستثناء النوع الاجتماعي.
و خلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات من أهمها : عقد برامج تدريبية للقيادات الإدارية في الجامعة للتعريف بمفهوم القيادة التحويلية و مدى أهميته.
و تشجيع العاملين على اقتراح الأفكار الإبداعية و الأخذ بها لتحسين الأداء.
Abstract EN
This study aims at identifying the impact of implementing the transformational leadership at Balqa'a Applied University on employees organizational innovation.
This study included 162 employees.
The researchers analyzed the collected data by using descriptive statistics, regression, T-test and one way (ANOVA).
The study primary findings indicated that the perceptions of the respondents toward Transformational Leadership was moderate level.
The level of employees’ Organizational Innovation was high.
There was a significant Statistical impact of Transformational Leadership on employees’ organizational innovation.
Transformational Leadership interpreted 21 % of the variance in employees’ Organizational Innovation.
The result also indicated that there were no significant differences in the attitudes of employees towards applying Transformational Leadership due to their demographic characteristics except the variable of gender.
Based on these results, the study recommended that, Balqa Applied University should conduct training programs on transformational leadership for organizational leaders.
American Psychological Association (APA)
المعاني، أيمن عودة محمود والخرابشة، عمر محمد عبد الله. 2016. أثر تطبيق القيادة التحويلية على الإبداع الإداري لدى العاملين في جامعة البلقاء التطبيقية. المجلة التربوية،مج. 30، ع. 121، ص ص. 117-169.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-813796
Modern Language Association (MLA)
المعاني، أيمن عودة محمود والخرابشة، عمر محمد عبد الله. أثر تطبيق القيادة التحويلية على الإبداع الإداري لدى العاملين في جامعة البلقاء التطبيقية. المجلة التربوية مج. 30، ع. 121 (كانون الأول 2016)، ص ص. 117-169.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-813796
American Medical Association (AMA)
المعاني، أيمن عودة محمود والخرابشة، عمر محمد عبد الله. أثر تطبيق القيادة التحويلية على الإبداع الإداري لدى العاملين في جامعة البلقاء التطبيقية. المجلة التربوية. 2016. مج. 30، ع. 121، ص ص. 117-169.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-813796
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 165-169
Record ID
BIM-813796