نموذج مقترح للخريطة الاستراتيجية لمؤسسة حضنة حليب بالمسيلة بالاعتماد على منظورات بطاقة الأداء المتوازن
Joint Authors
Source
مجلة العلوم الاقتصادية و التسيير و العلوم التجارية
Issue
Vol. 12, Issue 1 (30 Jun. 2019), pp.144-159, 16 p.
Publisher
Mohamed Boudiaf-Masila University Faculty of Economic Commercial and Management Sciences
Publication Date
2019-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
16
Main Subjects
Topics
Abstract EN
The objective of this study is to determine the extent to which the activities required to implement the BSc in the enterprise of hodna lait at M'sila.
in addition, research is trying to build a theoretical model that can be applied to the strategic map in the enterprise.
this is done on the basis of BSC perspectives.
to achieve this goal, a questionnaire was designed on the likert scale of five points.
this questionnaire was distributed to 33 responsibles of the entreprise.
after analyzing the questionnaire data and the content of the interviews, the study concluded that the entreprise was deploying the necessary efforts and activities to implement the BSC.
but they lack the coordination and coherence needed to make these dimensions work together in an integrated way.
the study ended with the proposal of an applied or experimental model of the strategic map.
this model contributes to the creation of the missing link between the perspectives of the bsc in hodna Lait.
Abstract FRE
L'objectif de cette étude est de déterminer dans quelle mesure les activités requises pour mettre en oeuvre la balanced scorecard dans l’entreprise hodna lait de m’sila.
en plus, la recherche essaye de construire un modèle théorique qui peut être appliqué à la carte stratégique dans la même entreprise.
ceci est fait sur la base de perspectives de bsc.
pour atteindre cet objectif, un questionnaire a été conçu sur l’échelle de likert de cinq points.
ce questionnaire a été distribué à 33 cadres de l’entreprise.
après avoir analysé les données du questionnaire et le contenu des entretiens, l’étude a conclu que l’entreprise déployait les efforts et les activités nécessaires à la mise en oeuvre de la balanced scorecard.
mais, ils manquent de la coordination et de la cohérence nécessaires pour que ces dimensions fonctionnent ensemble de manière intégrée.
l'étude s'est terminée par la proposition d'un modèle appliqué ou expérimental de la carte stratégique.
ce modèle contribue à la création du chaînon manquant entre les perspectives de la bsc dans l’entreprise hodna lait.
American Psychological Association (APA)
سعودي، آمنة وبعيطيش، شعبان. 2019. نموذج مقترح للخريطة الاستراتيجية لمؤسسة حضنة حليب بالمسيلة بالاعتماد على منظورات بطاقة الأداء المتوازن. مجلة العلوم الاقتصادية و التسيير و العلوم التجارية،مج. 12، ع. 1، ص ص. 144-159.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-907987
Modern Language Association (MLA)
سعودي، آمنة وبعيطيش، شعبان. نموذج مقترح للخريطة الاستراتيجية لمؤسسة حضنة حليب بالمسيلة بالاعتماد على منظورات بطاقة الأداء المتوازن. مجلة العلوم الاقتصادية و التسيير و العلوم التجارية مج. 12، ع. 1 (2019)، ص ص. 144-159.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-907987
American Medical Association (AMA)
سعودي، آمنة وبعيطيش، شعبان. نموذج مقترح للخريطة الاستراتيجية لمؤسسة حضنة حليب بالمسيلة بالاعتماد على منظورات بطاقة الأداء المتوازن. مجلة العلوم الاقتصادية و التسيير و العلوم التجارية. 2019. مج. 12، ع. 1، ص ص. 144-159.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-907987
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 159
Record ID
BIM-907987